企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)業(ye)(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)(de)強弱除(chu)了與經濟實(shi)力(li)相關(guan)外，還與企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略有關(guan)，企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的(de)(de)(de)出(chu)謀(mou)劃策者，他對(dui)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)了解，知曉(xiao)目前的(de)(de)(de)市場現狀，從(cong)而確定(ding)出(chu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，確定(ding)了企(qi)業(ye)(ye)在市場中(zhong)存在的(de)(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展指明了方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)(zheng)分析(xi)模型對市場和競爭(zheng)(zheng)狀(zhuang)況作全面客觀的量(liang)化分析(xi);

　　對競(jing)爭(zheng)對手(shou)進行詳細調查，分析企業(ye)(ye)內部優勢(shi)與(yu)劣(lie)勢(shi)，確定企業(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)能力;

　　對(dui)業內外優秀企(qi)業進行(xing)標(biao)桿分析(xi)和成(cheng)功(gong)要素(su)分析(xi)，運(yun)用相對(dui)成(cheng)本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本(ben)競爭(zheng)優勢，運(yun)用客(ke)戶共(gong)享、成(cheng)本(ben)共(gong)享法分析(xi)多元化(hua)的可行(xing)性方案(an);

　　根(gen)據新的(de)業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術(shu)，運作流程再(zai)造)，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃和(he)監(jian)督(du)控制(zhi)措施;

　　設(she)計相(xiang)應的KPI(關鍵績效(xiao)指(zhi)標)確(que)保戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企(qi)業管理專業，碩士以(yi)上學歷。

　　工(gong)(gong)作經(jing)驗： 3年以(yi)上企業中高層管理(li)(li)或者商業分析師(shi)的工(gong)(gong)作經(jing)驗。熟(shu)(shu)悉(xi)(xi)企業流(liu)程、戰(zhan)略管理(li)(li)及人力(li)資源(yuan)管理(li)(li);具備良好的戰(zhan)略眼光和(he)洞察力(li)，并需要熟(shu)(shu)悉(xi)(xi)相關行業的市場(chang)和(he)競爭狀(zhuang)況(kuang)。

　　薪資(zi)行情：

　　咨(zi)詢業主要(yao)靠人才(cai)取勝(sheng)，人力成(cheng)本非常高。一個(ge)合格的(de)咨(zi)詢顧(gu)問在國(guo)內的(de)咨(zi)詢公司年(nian)薪(xin)至少(shao)可以拿到10萬。 一般年(nian)薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業發展路徑(jing)：

　　管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)業聚集(ji)眾(zhong)多的(de)高學歷人(ren)群，本科生很少(shao)有(you)發揮余地(di)，至少(shao)為(wei)碩士，博士、海歸到(dao)處都是，因此拿到(dao)名校(xiao)的(de)MBA學位至關重要(yao)。管理(li)咨(zi)詢(xun)(xun)業往(wang)(wang)往(wang)(wang)被稱為(wei)MBA的(de)后續(xu)教育，參與(yu)對(dui)企業的(de)咨(zi)詢(xun)(xun)過程，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識(shi)接觸(chu)行(xing)業圈(quan)子里的(de)朋友，對(dui)個人(ren)將來的(de)發展十分有(you)利。