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  • 詳細介紹

投資并購

  投資(zi)(zi),指國家(jia)或企業(ye)以及個人,為(wei)了(le)特定(ding)(ding)(ding)目的(de),與對方簽訂協(xie)議,促(cu)進(jin)社會(hui)發(fa)展(zhan),實(shi)現互(hu)(hu)惠互(hu)(hu)利(li)(li),輸送資(zi)(zi)金(jin)的(de)過程(cheng)。又(you)是(shi)(shi)特定(ding)(ding)(ding)經濟主體為(wei)了(le)在未來可預(yu)見的(de)時期內(nei)獲得收益(yi)或是(shi)(shi)資(zi)(zi)金(jin)增值(zhi),在一定(ding)(ding)(ding)時期內(nei)向一定(ding)(ding)(ding)領域投放足夠數(shu)額的(de)資(zi)(zi)金(jin)或實(shi)物(wu)的(de)貨幣等價物(wu)的(de)經濟行為(wei)。可分為(wei)實(shi)物(wu)投資(zi)(zi)、資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)和證券投資(zi)(zi)等。前者(zhe)是(shi)(shi)以貨幣投入企業(ye),通(tong)過生(sheng)產經營活動(dong)取得一定(ding)(ding)(ding)利(li)(li)潤,后者(zhe)是(shi)(shi)以貨幣購(gou)買企業(ye)發(fa)行的(de)股票和公(gong)司債券,間接參與企業(ye)的(de)利(li)(li)潤分配。

  投資是創新(xin)創業項(xiang)目(mu)孵(fu)化的一種形式,是對項(xiang)目(mu)產(chan)業化綜合體(ti)進(jin)行資本助推發展的經濟(ji)活動。

  意義(yi)

  投資這(zhe)個(ge)名詞在金(jin)融和經濟方(fang)面有數(shu)個(ge)相關的意(yi)義。它涉及財產的累積(ji)以求在未來得到收(shou)益。技術上來說,這(zhe)個(ge)詞意(yi)味著“將某物(wu)品(pin)放入(ru)其他(ta)地方(fang)的行動”(或許最初是(shi)與人的服(fu)裝或“禮服(fu)”相關)。從金(jin)融學角度來講,相較(jiao)于投機而言(yan),投資的時間(jian)段更長一(yi)些,更趨向是(shi)為了(le)在未來一(yi)定時間(jian)段內獲得某種比較(jiao)持續穩定的現金(jin)流收(shou)益,是(shi)未來收(shou)益的累積(ji).

  種類

  投資(zi)(investment)指投資(zi)者(zhe)當期投入一定數額(e)的資(zi)金而期望在(zai)未來獲得回報,所得回報應該(gai)能補(bu)償:

  (1)投資資金(jin)被占用的(de)時間(jian);

  (2)預期的(de)通貨(huo)膨(peng)脹率;

  (3)未來(lai)收益的不確定(ding)性。(CFA定(ding)義)

  企業(ye)的投資(zi)活動明(ming)顯(xian)地分(fen)為兩類:

  (1)為對(dui)內擴大再生產(chan)奠定(ding)(ding)基礎,即購(gou)建固(gu)定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)、無形(xing)資(zi)(zi)產(chan)和(he)其他(ta)長期資(zi)(zi)產(chan)支付的現金;

  (2)對(dui)外擴張,即對(dui)外股權(quan)、債(zhai)權(quan)支(zhi)付的(de)現金。


  并購指的(de)(de)(de)是兩家或(huo)(huo)者更多的(de)(de)(de)獨立企(qi)業,公司合并組成一家企(qi)業,通(tong)常由(you)一家占優勢的(de)(de)(de)公司吸收一家或(huo)(huo)者多家公司。

  并購的(de)內涵非常廣泛,一般(ban)是指兼(jian)并(Merger)和(he)收購(Acquisition)。

  兼并(bing)(bing) —又稱吸收合并(bing)(bing),即兩種不同事物,因(yin)故合并(bing)(bing)成一體。

  收購 — 指(zhi)一(yi)家企(qi)業用(yong)現金或(huo)者(zhe)(zhe)有價證券購買另(ling)一(yi)家企(qi)業的(de)(de)(de)(de)股票或(huo)者(zhe)(zhe)資(zi)產(chan),以(yi)獲得對(dui)該(gai)(gai)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)全部資(zi)產(chan)或(huo)者(zhe)(zhe)某項資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)所有權(quan),或(huo)對(dui)該(gai)(gai)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)權(quan)。與并(bing)購意義(yi)相關的(de)(de)(de)(de)另(ling)一(yi)個概念是合并(bing)(Consolidation)——是指(zhi)兩個或(huo)兩個以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)企(qi)業合并(bing)成(cheng)為一(yi)個新的(de)(de)(de)(de)企(qi)業,合并(bing)完(wan)成(cheng)后,多個法人變成(cheng)一(yi)個法人。

  關鍵要素

  首先要考慮我(wo)為什么要做這(zhe)個并(bing)購?

  第二(er)個重要因素,就是要看管理(li)團隊能(neng)不能(neng)很(hen)好地配合?

  第(di)三,就是在并購過程當中要關注文化差異。

  中國(guo)企業進(jin)(jin)行海外(wai)并購也應(ying)該學習(xi)跨國(guo)公司循序漸(jian)進(jin)(jin)的方式:

  不控(kong)制、主導這個(ge)企業,而是先做(zuo)一個(ge)“內部(bu)觀察者”。

  并購類(lei)型

  根據并(bing)購的不同功(gong)能或根據并(bing)購涉及的產業(ye)組織特(te)征,可以將并(bing)購分為三種基本類型

  1.橫向并購

  橫(heng)向(xiang)并購的基本特(te)征就是企(qi)業(ye)在國(guo)(guo)際范圍內的橫(heng)向(xiang)一體化。近年來,由(you)于全球性的行(xing)業(ye)重組(zu)浪潮,結合我國(guo)(guo)各行(xing)業(ye)實際發展(zhan)(zhan)需要(yao),加上我國(guo)(guo)國(guo)(guo)家政策及法律(lv)對橫(heng)向(xiang)重組(zu)的一定支持(chi),行(xing)業(ye)橫(heng)向(xiang)并購的發展(zhan)(zhan)十分迅(xun)速。

  2.縱向并(bing)購

  縱(zong)向(xiang)并購是發生(sheng)在同一(yi)產(chan)業(ye)的(de)上(shang)下游之間的(de)并購。縱(zong)向(xiang)并購的(de)企業(ye)之間不是直接的(de)競爭(zheng)關(guan)系,而是供應商和(he)需求(qiu)商之間的(de)關(guan)系。因此(ci),縱(zong)向(xiang)并購的(de)基(ji)本特征是企業(ye)在市場整體范圍內的(de)縱(zong)向(xiang)一(yi)體化(hua)。

  3.混合(he)并(bing)購

  混(hun)合(he)并(bing)購(gou)是發生在(zai)不(bu)同(tong)行業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)之間的(de)并(bing)購(gou)。從理論上看,混(hun)合(he)并(bing)購(gou)的(de)基本目(mu)的(de)在(zai)于分散風(feng)險,尋求范圍經濟。在(zai)面臨(lin)激烈(lie)競爭(zheng)的(de)情況下,我國各行各業(ye)(ye)的(de)企(qi)業(ye)(ye)都不(bu)同(tong)程度地想到多元化(hua),混(hun)合(he)并(bing)購(gou)就是多元化(hua)的(de)一個重(zhong)要方法,為企(qi)業(ye)(ye)進入其他行業(ye)(ye)提供了有力(li),便捷(jie),低風(feng)險的(de)途徑。

  上面的三(san)種并(bing)購活動在(zai)我(wo)(wo)國的發展情(qing)況各(ge)不(bu)相同(tong)。目(mu)前,我(wo)(wo)國企業(ye)基本擺脫(tuo)了盲目(mu)多元化的思想(xiang),更多的橫向并(bing)購發生(sheng)了,數據顯示,橫向并(bing)購在(zai)我(wo)(wo)國并(bing)購活動中的比(bi)重始終在(zai)50%左右。

  橫(heng)向(xiang)并(bing)購毫無(wu)疑(yi)問是(shi)對(dui)(dui)行(xing)(xing)業(ye)發展影響(xiang)最直接的(de)(de)(de)。混合(he)(he)并(bing)購在(zai)一(yi)定(ding)程度上也有所發展,主要(yao)發生(sheng)在(zai)實(shi)力較(jiao)強(qiang)的(de)(de)(de)企業(ye)中,相(xiang)當一(yi)部分混合(he)(he)并(bing)購情況較(jiao)多的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)都(dou)有著比較(jiao)好的(de)(de)(de)效益,但發展前(qian)景不明(ming)朗。縱(zong)向(xiang)并(bing)購在(zai)我國比較(jiao)不成熟,基本都(dou)在(zai)鋼鐵(tie),石油(you)等能源與基礎工業(ye)行(xing)(xing)業(ye)。這些(xie)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)原料成本對(dui)(dui)行(xing)(xing)業(ye)效益有很大影響(xiang),因(yin)此,縱(zong)向(xiang)并(bing)購成為企業(ye)強(qiang)化業(ye)務的(de)(de)(de)有效途徑。

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關鍵詞:人才外聘,人才輸出,商業管理

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