企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業實力的(de)(de)(de)強弱除了與(yu)經濟實力相關外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)戰略(lve)有(you)關，企(qi)(qi)(qi)業戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對(dui)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)優勢和(he)劣勢有(you)深入的(de)(de)(de)了解，知曉(xiao)目前(qian)的(de)(de)(de)市場現狀，從而確(que)定出(chu)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核心競爭力，確(que)定了企(qi)(qi)(qi)業在市場中存(cun)在的(de)(de)(de)位置，為企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發展指明(ming)了方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭分析模型對市場(chang)和競爭狀況作全面客觀的(de)量化分析;

　　對競爭對手進行詳細(xi)調查，分析(xi)企業內(nei)部優勢與劣勢，確定企業核(he)心競爭能(neng)力;

　　對業(ye)內(nei)外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成功要素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用相對成本(ben)地(di)位(wei)分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成本(ben)競爭優勢(shi)，運用客戶共享、成本(ben)共享法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多(duo)元化的(de)可行(xing)性(xing)方案;

　　根據(ju)新的業務性質調(diao)整業務管理模(mo)式(如引入信息技術，運作流(liu)程再造)，制定(ding)戰略實施(shi)計劃和監督控制措施(shi);

　　設計相(xiang)應的KPI(關鍵績效指標)確保戰(zhan)略方案(an)有效執行(xing)。

　　職(zhi)業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業管(guan)理專業，碩士以上學(xue)歷(li)。

　　工作經驗： 3年以上企業中高(gao)層管(guan)(guan)理或者商業分析師的(de)工作經驗。熟(shu)悉企業流程、戰略管(guan)(guan)理及(ji)人力(li)(li)資源管(guan)(guan)理;具備良好的(de)戰略眼(yan)光和洞察(cha)力(li)(li)，并需要熟(shu)悉相(xiang)關(guan)行業的(de)市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人才取勝(sheng)，人力成本非(fei)常(chang)高。一(yi)個合格的咨詢(xun)顧問(wen)在國內的咨詢(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到10萬。 一(yi)般年薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業(ye)發展路徑(jing)：

　　管理咨(zi)詢業(ye)聚集眾(zhong)多的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科生很少(shao)有發揮余地(di)，至少(shao)為碩士(shi)(shi)，博士(shi)(shi)、海歸到處都是(shi)，因此(ci)拿到名校的(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨(zi)詢業(ye)往(wang)往(wang)被稱為MBA的(de)(de)后續教育，參與對企業(ye)的(de)(de)咨(zi)詢過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)CASE，認(ren)識(shi)接(jie)觸行業(ye)圈子(zi)里的(de)(de)朋友，對個人(ren)將(jiang)來(lai)的(de)(de)發展十分有利。