企(qi)業策劃(hua)顧問

　　企業實(shi)力的(de)(de)(de)強(qiang)弱除了與經濟(ji)實(shi)力相關外，還與企業的(de)(de)(de)戰略(lve)有關，企業戰略(lve)咨詢顧問是(shi)戰略(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀(mou)劃策(ce)者，他對企業的(de)(de)(de)優(you)勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)了解(jie)，知曉目前(qian)的(de)(de)(de)市場(chang)現狀(zhuang)，從而確(que)定出(chu)企業的(de)(de)(de)核(he)心競爭力，確(que)定了企業在(zai)市場(chang)中存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)位(wei)置，為企業的(de)(de)(de)發展指明了方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利用競爭分析模型對市場和(he)競爭狀況作全面客觀的量化分析;

　　對競爭對手進行詳細調查(cha)，分析企業(ye)內部優勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核心競爭能力;

　　對業內外(wai)優(you)秀企業進行(xing)標桿分(fen)析(xi)和成功要素分(fen)析(xi)，運用相(xiang)對成本(ben)地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成本(ben)競爭優(you)勢，運用客(ke)戶(hu)共享、成本(ben)共享法分(fen)析(xi)多元化的可行(xing)性方案;

　　根據(ju)新的業(ye)務性質(zhi)調整業(ye)務管理模(mo)式(shi)(如引(yin)入信(xin)息技術，運作流(liu)程再造)，制定戰略(lve)實施計劃和(he)監督控制措施;

　　設(she)計相應(ying)的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案(an)有效(xiao)執行。

　　職業要(yao)求：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管理專(zhuan)業(ye)，碩士以上學(xue)歷。

　　工作經驗(yan)： 3年以(yi)上企業中高層(ceng)管(guan)理(li)(li)(li)或者商業分析師的(de)工作經驗(yan)。熟悉企業流程、戰略管(guan)理(li)(li)(li)及(ji)人力資源管(guan)理(li)(li)(li);具備良好的(de)戰略眼光和洞察力，并需要熟悉相關(guan)行業的(de)市場(chang)和競爭狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本(ben)非常高。一(yi)個合(he)格的咨詢(xun)顧(gu)問在(zai)國內的咨詢(xun)公司年薪(xin)至(zhi)少可以拿到10萬。 一(yi)般年薪(xin)范圍在(zai)15-50萬元(yuan)左(zuo)右。

　　職業發展(zhan)路徑(jing)：

　　管(guan)理咨(zi)(zi)詢業聚集眾多的(de)(de)高學歷人群(qun)，本科生很少(shao)有發揮余(yu)地，至少(shao)為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到(dao)處(chu)都是，因此拿(na)到(dao)名校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關重要。管(guan)理咨(zi)(zi)詢業往往被稱為MBA的(de)(de)后(hou)續教育，參與對企業的(de)(de)咨(zi)(zi)詢過程，接觸(chu)復(fu)雜的(de)(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里的(de)(de)朋友(you)，對個人將來的(de)(de)發展十分有利。