企業(ye)策(ce)劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力的強(qiang)弱除了(le)與經濟實力相關外(wai)，還與企(qi)業(ye)的戰略有(you)關，企(qi)業(ye)戰略咨詢(xun)顧問是(shi)戰略的出(chu)謀劃策者，他對企(qi)業(ye)的優(you)勢和劣勢有(you)深入的了(le)解，知曉目前的市(shi)場現狀(zhuang)，從而(er)確定(ding)出(chu)企(qi)業(ye)的核心競爭力，確定(ding)了(le)企(qi)業(ye)在市(shi)場中存在的位置，為企(qi)業(ye)的發展(zhan)指明了(le)方向。

　　工(gong)作內容：

　　利(li)用競爭分析模(mo)型對市場(chang)和競爭狀(zhuang)況作(zuo)全(quan)面客觀的量化分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進(jin)行(xing)詳細調查，分(fen)析企(qi)業內(nei)部(bu)優勢與劣勢，確定企(qi)業核心競爭能力;

　　對(dui)(dui)業內外優秀企業進行(xing)標桿(gan)分析(xi)和成功要(yao)素分析(xi)，運(yun)用(yong)相對(dui)(dui)成本地位(wei)分析(xi)法分析(xi)成本競爭優勢(shi)，運(yun)用(yong)客戶共享、成本共享法分析(xi)多(duo)元化的可行(xing)性方(fang)案;

　　根據新的(de)業務性質調整業務管理模式(如引(yin)入信息技(ji)術，運(yun)作流(liu)程再(zai)造(zao))，制定戰略實施(shi)計劃和(he)監督(du)控(kong)制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效指(zhi)標)確保戰略方案有(you)效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩(shuo)士以上學歷。

　　工作經(jing)驗(yan)： 3年以(yi)上企業中高層管理(li)或者(zhe)商業分析師(shi)的工作經(jing)驗(yan)。熟悉企業流(liu)程(cheng)、戰(zhan)略管理(li)及人(ren)力(li)資源管理(li);具備良(liang)好的戰(zhan)略眼光和洞察力(li)，并需要熟悉相關行(xing)業的市場(chang)和競爭狀(zhuang)況(kuang)。

　　薪資(zi)行情(qing)：

　　咨詢(xun)(xun)業(ye)主要靠(kao)人才取勝(sheng)，人力成本非常高。一個合格的咨詢(xun)(xun)顧問在國內的咨詢(xun)(xun)公司(si)年(nian)薪(xin)至(zhi)少(shao)可以拿到10萬(wan)。 一般年(nian)薪(xin)范圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理咨(zi)詢(xun)(xun)業(ye)聚集眾多的高學(xue)(xue)歷人群，本科生很少有發揮余(yu)地，至少為碩士，博士、海(hai)歸(gui)到處都是，因此拿到名校的MBA學(xue)(xue)位(wei)至關重要(yao)。管理咨(zi)詢(xun)(xun)業(ye)往往被稱(cheng)為MBA的后續(xu)教育，參與對企(qi)業(ye)的咨(zi)詢(xun)(xun)過程(cheng)，接觸復雜的CASE，認識接觸行業(ye)圈(quan)子里的朋友(you)，對個人將(jiang)來的發展十分有利。