企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)力(li)(li)的(de)(de)強弱除了(le)與經(jing)濟實(shi)(shi)力(li)(li)相關外，還與企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略有關，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)出(chu)謀(mou)劃策(ce)者，他對(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)(de)了(le)解，知曉(xiao)目前的(de)(de)市場(chang)現狀，從而確定出(chu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)，確定了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在市場(chang)中(zhong)存在的(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展指明了(le)方(fang)向(xiang)。

　　工作內(nei)容：

　　利(li)用競(jing)(jing)爭分析模型(xing)對市場和競(jing)(jing)爭狀(zhuang)況作全面(mian)客觀(guan)的量(liang)化分析;

　　對競爭對手進(jin)行詳細調查，分(fen)析企(qi)(qi)業內部優勢與劣勢，確(que)定企(qi)(qi)業核心競爭能力;

　　對業內外優秀企(qi)業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成功(gong)要素分(fen)(fen)析(xi)，運(yun)用(yong)相對成本(ben)地(di)位(wei)分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成本(ben)競爭優勢，運(yun)用(yong)客戶共(gong)享(xiang)(xiang)、成本(ben)共(gong)享(xiang)(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)多元化的(de)可(ke)行性方案;

　　根據新(xin)的業務性(xing)質調(diao)整業務管理模式(如引入信息技術，運作流程再造(zao))，制(zhi)定戰略實施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績(ji)效指標(biao))確保戰略(lve)方案有效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業(ye)管(guan)理(li)專(zhuan)業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以上企業(ye)中高(gao)層管理(li)或者商業(ye)分析師(shi)的(de)(de)工作經驗。熟悉(xi)企業(ye)流(liu)程(cheng)、戰略(lve)管理(li)及人力(li)(li)資源(yuan)管理(li);具備良(liang)好(hao)的(de)(de)戰略(lve)眼光和(he)洞(dong)察力(li)(li)，并需要熟悉(xi)相關行業(ye)的(de)(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力(li)成(cheng)本非常高。一(yi)(yi)個合格的(de)咨詢顧問在國內(nei)的(de)咨詢公司年薪(xin)(xin)至少(shao)可(ke)以拿到10萬。 一(yi)(yi)般年薪(xin)(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)高學歷(li)人群，本(ben)科生很少(shao)有發揮余地，至(zhi)少(shao)為碩士，博(bo)士、海歸(gui)到處(chu)都是(shi)，因此(ci)拿到名(ming)校的(de)MBA學位至(zhi)關重要。管理(li)(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)(ye)往往被(bei)稱為MBA的(de)后續教育，參與對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)咨(zi)詢(xun)過(guo)程，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)(ye)(ye)圈(quan)子里的(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)發展十分有利(li)。