企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)業實力(li)(li)的強弱除了(le)(le)與經濟實力(li)(li)相(xiang)關(guan)外，還與企(qi)業的戰略有關(guan)，企(qi)業戰略咨詢顧問是戰略的出(chu)謀劃策(ce)者，他對企(qi)業的優勢(shi)和劣勢(shi)有深入的了(le)(le)解，知曉目(mu)前的市(shi)場(chang)(chang)現狀(zhuang)，從而(er)確定(ding)出(chu)企(qi)業的核心(xin)競爭力(li)(li)，確定(ding)了(le)(le)企(qi)業在市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)存在的位置，為企(qi)業的發展指明了(le)(le)方向。

　　工(gong)作(zuo)內容(rong)：

　　利用(yong)競爭(zheng)分析模(mo)型(xing)對(dui)市(shi)場和競爭(zheng)狀況作全面(mian)客(ke)觀的量化分析;

　　對(dui)競(jing)爭對(dui)手進行詳(xiang)細(xi)調查(cha)，分析企業內部優(you)勢(shi)與劣勢(shi)，確(que)定企業核心競(jing)爭能力;

　　對(dui)業內(nei)外優(you)秀企業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成功要(yao)素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用相對(dui)成本地位分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)成本競爭(zheng)優(you)勢，運(yun)用客戶共享、成本共享法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的可行性方案;

　　根據新的業務(wu)性質調(diao)整(zheng)業務(wu)管理(li)模式(如引(yin)入信息(xi)技術(shu)，運作流程(cheng)再造)，制定戰略實施計(ji)劃和監(jian)督控(kong)制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略方案有效執(zhi)行。

　　職業(ye)要求(qiu)：

　　教育(yu)培訓： 企業管理專(zhuan)業，碩士以上學歷。

　　工(gong)作經(jing)(jing)驗(yan)(yan)： 3年以上企業(ye)中高層管(guan)(guan)理或者(zhe)商業(ye)分析師(shi)的工(gong)作經(jing)(jing)驗(yan)(yan)。熟悉企業(ye)流程、戰略(lve)管(guan)(guan)理及人力資源管(guan)(guan)理;具備良好的戰略(lve)眼光和洞察力，并(bing)需要熟悉相關行業(ye)的市場(chang)和競爭狀況(kuang)。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠人才取(qu)勝，人力(li)成(cheng)本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢顧(gu)問(wen)在(zai)國內(nei)的(de)咨詢公(gong)司年薪(xin)至少(shao)可(ke)以拿到10萬。 一般年薪(xin)范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)咨詢業聚集(ji)眾多的(de)高學歷人群(qun)，本科生(sheng)很少有發揮余地，至少為碩士，博士、海歸到處都(dou)是(shi)，因此拿到名校的(de)MBA學位至關重(zhong)要(yao)。管理(li)咨詢業往往被稱(cheng)為MBA的(de)后續教(jiao)育，參與對企業的(de)咨詢過程，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行業圈子里的(de)朋友(you)，對個人將來的(de)發展十分有利(li)。