企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力(li)的(de)(de)(de)(de)強弱除(chu)了(le)與經(jing)濟實力(li)相關(guan)(guan)外，還與企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)有關(guan)(guan)，企(qi)業(ye)戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)出謀劃策者，他對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢和劣(lie)勢有深入(ru)的(de)(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)(de)市場現狀，從而確(que)定出企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)，確(que)定了(le)企(qi)業(ye)在(zai)市場中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展指明了(le)方向。

　　工作內(nei)容：

　　利用競(jing)爭分析模型對市場(chang)和(he)競(jing)爭狀況作全面客觀的量化分析;

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調(diao)查，分析(xi)企(qi)業內部(bu)優勢與劣(lie)勢，確定(ding)企(qi)業核心競爭能(neng)力(li);

　　對業內外優秀企業進行標桿分(fen)析(xi)(xi)(xi)和成功要(yao)素(su)分(fen)析(xi)(xi)(xi)，運用相(xiang)對成本地位分(fen)析(xi)(xi)(xi)法(fa)分(fen)析(xi)(xi)(xi)成本競爭(zheng)優勢，運用客(ke)戶共享(xiang)、成本共享(xiang)法(fa)分(fen)析(xi)(xi)(xi)多元(yuan)化的(de)可行性方案;

　　根(gen)據(ju)新的業務性質調(diao)整業務管理模(mo)式(如引入信息技術，運作流(liu)程再(zai)造)，制(zhi)(zhi)定戰略實施計劃和監督(du)控制(zhi)(zhi)措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績(ji)效指(zhi)標)確(que)保戰略(lve)方案有效執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以(yi)上(shang)企業(ye)中高層管(guan)理(li)或者(zhe)商業(ye)分析師的(de)(de)工作經驗。熟悉企業(ye)流程、戰(zhan)(zhan)略管(guan)理(li)及(ji)人力資源管(guan)理(li);具備良好的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略眼光和洞察力，并需要熟悉相關(guan)行業(ye)的(de)(de)市場和競(jing)爭(zheng)狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主(zhu)要靠(kao)人(ren)才取勝，人(ren)力成本(ben)非(fei)常高。一個合格的咨詢(xun)顧問在國內的咨詢(xun)公司年薪(xin)至少可(ke)以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年薪(xin)范(fan)圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)咨詢(xun)業(ye)聚集眾多的高學歷人群，本科生很少有發(fa)揮余(yu)地，至(zhi)少為碩(shuo)士，博士、海歸到處(chu)都是，因此拿到名校的MBA學位至(zhi)關重要。管理(li)咨詢(xun)業(ye)往往被稱為MBA的后續教育，參與對企業(ye)的咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸(chu)復雜的CASE，認識接(jie)觸(chu)行(xing)業(ye)圈(quan)子里(li)的朋友，對個(ge)人將(jiang)來的發(fa)展十(shi)分有利(li)。