企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)的(de)(de)(de)強弱除(chu)了與經濟實力(li)相(xiang)關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)咨詢顧(gu)問(wen)是(shi)戰略(lve)的(de)(de)(de)出謀劃策者，他(ta)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)優(you)勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)了解，知曉目前的(de)(de)(de)市場現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力(li)，確(que)定(ding)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)在市場中存(cun)在的(de)(de)(de)位置(zhi)，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)指明(ming)了方向。

　　工作內容：

　　利用競爭分(fen)析模(mo)型對市場和競爭狀況作全面(mian)客觀的量(liang)化分(fen)析;

　　對競爭(zheng)對手(shou)進行詳(xiang)細調查，分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競爭(zheng)能(neng)力(li);

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行標桿分析(xi)和成功要素分析(xi)，運用(yong)(yong)相(xiang)對成本地位(wei)分析(xi)法分析(xi)成本競爭優勢(shi)，運用(yong)(yong)客戶共享、成本共享法分析(xi)多(duo)元化(hua)的可行性(xing)方案;

　　根據新的業務(wu)性質(zhi)調整業務(wu)管理模式(shi)(如引入信息(xi)技(ji)術，運作流程再造)，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設計相應的KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略方案有效執行(xing)。

　　職業(ye)要求：

　　教育培(pei)訓： 企業管(guan)理專業，碩(shuo)士(shi)以上(shang)學歷。

　　工作(zuo)經驗： 3年以上企(qi)業(ye)中高(gao)層(ceng)管理(li)或(huo)者商(shang)業(ye)分析師的(de)工作(zuo)經驗。熟(shu)悉企(qi)業(ye)流程、戰(zhan)略管理(li)及人(ren)力(li)資源管理(li);具備良(liang)好的(de)戰(zhan)略眼光和洞察力(li)，并需要(yao)熟(shu)悉相關行(xing)業(ye)的(de)市場和競爭(zheng)狀況。

　　薪(xin)資行情(qing)：

　　咨詢(xun)(xun)業主要靠(kao)人才取勝(sheng)，人力成本非常高。一個合格的(de)咨詢(xun)(xun)顧問在國內的(de)咨詢(xun)(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到10萬(wan)。 一般年薪(xin)范(fan)圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職(zhi)業發展路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢業(ye)聚集眾多的(de)(de)(de)高學(xue)歷(li)人(ren)群(qun)，本科生很少(shao)有發揮余(yu)地，至少(shao)為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名校的(de)(de)(de)MBA學(xue)位至關重(zhong)要。管(guan)理咨詢業(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)(de)后續教育，參與對企業(ye)的(de)(de)(de)咨詢過程，接觸復雜(za)的(de)(de)(de)CASE，認(ren)識(shi)接觸行業(ye)圈子里的(de)(de)(de)朋友，對個人(ren)將(jiang)來的(de)(de)(de)發展十(shi)分(fen)有利。