企(qi)業(ye)策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力的(de)(de)(de)強弱(ruo)除了(le)與經濟實力相關外，還(huan)與企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)有(you)關，企(qi)業(ye)戰略(lve)(lve)咨詢顧問是戰略(lve)(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀劃(hua)策者，他對企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢和劣勢有(you)深入的(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市場現狀，從而確定(ding)出(chu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力，確定(ding)了(le)企(qi)業(ye)在市場中存在的(de)(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展指明了(le)方(fang)向(xiang)。

　　工作內容：

　　利用競(jing)(jing)爭分析模型對市場(chang)和競(jing)(jing)爭狀況作全面客觀的量化分析;

　　對競(jing)爭(zheng)對手進(jin)行詳(xiang)細調查，分析(xi)企業(ye)內部優勢與劣勢，確定企業(ye)核(he)心競(jing)爭(zheng)能(neng)力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)(cheng)功要(yao)素分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用相對成(cheng)(cheng)本地位分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成(cheng)(cheng)本競爭優勢，運(yun)用客(ke)戶共享(xiang)、成(cheng)(cheng)本共享(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的(de)可(ke)行(xing)性方案(an);

　　根據新(xin)的業務性質調整業務管(guan)理模式(如(ru)引入信息技術，運作流程再造(zao))，制定戰略實(shi)施(shi)計劃和監督控(kong)制措施(shi);

　　設計相(xiang)應(ying)的KPI(關鍵績效(xiao)指(zhi)標)確保戰略方案有(you)效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理專業，碩士以上學(xue)歷。

　　工作經驗： 3年以上企業(ye)中高層(ceng)管理或(huo)者(zhe)商業(ye)分析師的工作經驗。熟(shu)悉企業(ye)流程、戰略(lve)管理及人力資源管理;具備良(liang)好的戰略(lve)眼光(guang)和洞察力，并需要熟(shu)悉相(xiang)關行業(ye)的市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪(xin)資行(xing)情：

　　咨(zi)詢(xun)業(ye)主要靠人才取勝，人力成(cheng)本非常高(gao)。一個合格的咨(zi)詢(xun)顧問在國內的咨(zi)詢(xun)公(gong)司年(nian)薪(xin)至少可(ke)以拿到10萬。 一般年(nian)薪(xin)范圍在15-50萬元左(zuo)右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)業聚集眾多的(de)高學(xue)歷人群，本科生很少有發揮(hui)余地(di)，至少為碩士，博士、海(hai)歸到處都是，因此拿到名校的(de)MBA學(xue)位至關重要。管(guan)(guan)理咨詢(xun)(xun)業往往被稱(cheng)為MBA的(de)后續教(jiao)育，參(can)與對企(qi)業的(de)咨詢(xun)(xun)過程，接觸復雜的(de)CASE，認(ren)識接觸行業圈子里的(de)朋友，對個人將來的(de)發展(zhan)十分有利。