重(zhong)慶金商峰商業管理有限公司(si)
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企業策劃(hua)顧問
企(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)的強(qiang)弱除了(le)與經(jing)濟實力(li)相關外,還(huan)與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的戰略有(you)關,企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略咨詢顧問是戰略的出謀劃策者,他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的優勢和劣(lie)勢有(you)深入的了(le)解(jie),知曉目前的市(shi)場現狀,從而(er)確定出企(qi)(qi)業(ye)(ye)的核心(xin)競爭力(li),確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)市(shi)場中存在(zai)的位置,為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的發(fa)展指明了(le)方(fang)向。
工作內容:
利用競爭分析模型對市場和(he)競爭狀況作全面客觀的量化分析;
對(dui)競(jing)爭對(dui)手進行詳(xiang)細(xi)調查,分析企業內部(bu)優勢(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi),確定企業核(he)心競(jing)爭能力(li);
對業內外優(you)秀企業進行標桿分析(xi)和(he)成(cheng)功要素(su)分析(xi),運(yun)用相對成(cheng)本地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本競爭(zheng)優(you)勢,運(yun)用客(ke)戶共享(xiang)、成(cheng)本共享(xiang)法分析(xi)多元化的(de)可行性方案;
根據新的業務性質調整業務管理(li)模式(如引(yin)入信(xin)息技術,運作流程再造),制定戰略實施計劃(hua)和監督控(kong)制措(cuo)施;
設計相應的(de)KPI(關鍵績效指標)確保戰略(lve)方案有效執行。
職(zhi)業(ye)要求:
教(jiao)育(yu)培訓: 企業管理專業,碩士以上學歷。
工作(zuo)經驗(yan): 3年以上企業(ye)(ye)中高層管(guan)(guan)理(li)或者商(shang)業(ye)(ye)分析師(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)。熟悉企業(ye)(ye)流程、戰略(lve)管(guan)(guan)理(li)及人力資源管(guan)(guan)理(li);具備良(liang)好的(de)(de)(de)戰略(lve)眼光(guang)和洞察力,并需要熟悉相關行業(ye)(ye)的(de)(de)(de)市場和競(jing)爭狀況。
薪資行情:
咨詢(xun)(xun)(xun)業主要靠人才取(qu)勝,人力成本非常(chang)高。一個合(he)格(ge)的(de)咨詢(xun)(xun)(xun)顧問在(zai)國(guo)內的(de)咨詢(xun)(xun)(xun)公司年(nian)薪至少可(ke)以(yi)拿到(dao)10萬。 一般年(nian)薪范圍在(zai)15-50萬元左(zuo)右。
職業發展路徑:
管(guan)理(li)咨詢業聚集眾(zhong)多的(de)高學歷人群,本科(ke)生很少有發揮余(yu)地(di),至(zhi)少為碩士,博士、海歸到處都是,因此拿到名校(xiao)的(de)MBA學位(wei)至(zhi)關重要。管(guan)理(li)咨詢業往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)后續(xu)教育(yu),參(can)與對(dui)企業的(de)咨詢過程,接觸復(fu)雜的(de)CASE,認識接觸行業圈子里的(de)朋(peng)友,對(dui)個人將來的(de)發展十分有利。