企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力的(de)(de)強弱(ruo)除了與經濟(ji)實力相(xiang)關外，還與企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略有關，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對企(qi)業(ye)的(de)(de)優勢和(he)劣(lie)勢有深(shen)入的(de)(de)了解，知曉目前的(de)(de)市場(chang)現狀，從而確(que)定出(chu)企(qi)業(ye)的(de)(de)核心競爭力，確(que)定了企(qi)業(ye)在(zai)市場(chang)中存在(zai)的(de)(de)位置，為企(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)指(zhi)明了方向。

　　工作(zuo)內(nei)容：

　　利用競爭(zheng)(zheng)分析(xi)模型(xing)對(dui)市(shi)場和(he)競爭(zheng)(zheng)狀(zhuang)況作全面客觀的(de)量化分析(xi);

　　對競爭對手(shou)進行詳細調查(cha)，分析企業(ye)內部(bu)優勢(shi)與劣勢(shi)，確定(ding)企業(ye)核心競爭能(neng)力;

　　對業內外優(you)秀企業進行(xing)標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功(gong)要(yao)素分(fen)析(xi)，運(yun)(yun)用相對成(cheng)本(ben)地(di)位(wei)分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)競爭(zheng)優(you)勢，運(yun)(yun)用客戶共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)析(xi)多元(yuan)化(hua)的可行(xing)性方案(an);

　　根據新(xin)的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如引入信(xin)息技(ji)術，運作流(liu)程再造)，制定戰(zhan)略實施(shi)計劃和監督(du)控制措施(shi);

　　設計相應的(de)KPI(關(guan)鍵(jian)績效(xiao)指標)確(que)保戰略方案(an)有效(xiao)執行。

　　職(zhi)業要求：

　　教(jiao)育培(pei)訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以(yi)上企(qi)業(ye)中高層管(guan)理(li)或者商業(ye)分析師的工作經驗。熟悉(xi)企(qi)業(ye)流程、戰略管(guan)理(li)及(ji)人力資源管(guan)理(li);具備良好(hao)的戰略眼(yan)光和(he)洞察力，并需要熟悉(xi)相關行(xing)業(ye)的市場(chang)和(he)競(jing)爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠(kao)人才取勝，人力成本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢顧問(wen)在國內的(de)咨詢公司年(nian)薪至少可以拿到10萬。 一般(ban)年(nian)薪范(fan)圍在15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的高學歷人群，本科生很(hen)少有(you)發揮余地，至少為碩士，博士、海歸到(dao)處都是(shi)，因此拿到(dao)名校的MBA學位至關(guan)重要。管理咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)業(ye)(ye)往往被稱(cheng)為MBA的后續教育，參與對(dui)企業(ye)(ye)的咨(zi)(zi)(zi)詢(xun)(xun)過程，接觸復雜的CASE，認(ren)識(shi)接觸行業(ye)(ye)圈子里的朋友，對(dui)個人將來的發展十分有(you)利。