企業策劃(hua)顧(gu)問

　　企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)實力的(de)強弱除(chu)了(le)(le)與經濟實力相關(guan)外，還與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)有(you)關(guan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略(lve)的(de)出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)優勢和劣勢有(you)深入(ru)的(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)市場(chang)現(xian)狀，從而確(que)定出企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)核心(xin)競爭(zheng)力，確(que)定了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在市場(chang)中(zhong)存在的(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)發展指明(ming)了(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭分析模(mo)型對市(shi)場和(he)競爭狀況作全面客觀的量(liang)化分析;

　　對(dui)競(jing)爭對(dui)手進(jin)行(xing)詳細調查，分(fen)析企業內部優勢與(yu)劣(lie)勢，確定(ding)企業核心(xin)競(jing)爭能力;

　　對業(ye)內外優(you)秀(xiu)企業(ye)進(jin)行(xing)標桿分(fen)析(xi)(xi)和成功要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用相對成本地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成本競爭優(you)勢，運(yun)用客戶共享、成本共享法分(fen)析(xi)(xi)多元化的可(ke)行(xing)性方案;

　　根據新的業務(wu)(wu)性質調整業務(wu)(wu)管理模式(如(ru)引入信息技(ji)術，運作流程再造(zao))，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃(hua)和(he)監督控(kong)制(zhi)措施;

　　設(she)計相(xiang)應的KPI(關(guan)鍵(jian)績效指標)確保戰略方案有效執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年(nian)以上企業(ye)中高層管(guan)(guan)理(li)或者商業(ye)分析師的(de)工作經驗。熟悉企業(ye)流(liu)程(cheng)、戰略管(guan)(guan)理(li)及人力資源管(guan)(guan)理(li);具(ju)備良好(hao)的(de)戰略眼光(guang)和洞(dong)察力，并需要熟悉相(xiang)關行(xing)業(ye)的(de)市(shi)場和競(jing)爭狀況。

　　薪(xin)資行(xing)情：

　　咨詢業(ye)主要(yao)靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一(yi)個合格的(de)咨詢顧問在國內的(de)咨詢公(gong)司年薪至少可以(yi)拿(na)到10萬。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬元(yuan)左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢業(ye)(ye)(ye)聚(ju)集(ji)眾多的高學歷人群，本科生很少(shao)有(you)發揮余地(di)，至少(shao)為碩士，博士、海歸到處(chu)都是，因此拿到名(ming)校的MBA學位至關重要。管理咨詢業(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱為MBA的后(hou)續教育，參(can)與對企業(ye)(ye)(ye)的咨詢過程，接觸(chu)復雜的CASE，認識接觸(chu)行業(ye)(ye)(ye)圈子里的朋友，對個(ge)人將(jiang)來的發展十分有(you)利。