企(qi)業策(ce)劃顧問

　　企業(ye)實力(li)的(de)(de)強弱除了(le)與經濟實力(li)相關外，還(huan)與企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略有關，企業(ye)戰(zhan)略咨詢(xun)顧問(wen)是戰(zhan)略的(de)(de)出謀(mou)劃策者(zhe)，他對企業(ye)的(de)(de)優勢(shi)和(he)劣勢(shi)有深入的(de)(de)了(le)解(jie)，知(zhi)曉目前的(de)(de)市場現狀，從而確定出企業(ye)的(de)(de)核心競(jing)爭力(li)，確定了(le)企業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)(de)位置，為企業(ye)的(de)(de)發(fa)展指明了(le)方(fang)向。

　　工作(zuo)內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型(xing)對市場和競(jing)爭狀況(kuang)作全面客觀的量化分析(xi);

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細(xi)調查，分析企業內(nei)部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業核(he)心競爭能(neng)力(li);

　　對業(ye)內外優(you)秀企業(ye)進行(xing)標桿分析(xi)和成(cheng)功要素分析(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本地位(wei)分析(xi)法(fa)分析(xi)成(cheng)本競(jing)爭優(you)勢，運用(yong)客戶共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法(fa)分析(xi)多元化的可行(xing)性方案;

　　根據新的業務性質(zhi)調(diao)整(zheng)業務管理模式(如引入信(xin)息技術，運作流程再造)，制定戰略實施(shi)計劃(hua)和(he)監(jian)督控(kong)制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績(ji)效(xiao)指標)確(que)保戰略(lve)方案有效(xiao)執行。

　　職(zhi)業要求：

　　教育培(pei)訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作(zuo)經(jing)驗： 3年(nian)以(yi)上企業中高層管(guan)(guan)理或者商業分析師的工作(zuo)經(jing)驗。熟悉(xi)企業流程、戰略管(guan)(guan)理及人力資(zi)源管(guan)(guan)理;具(ju)備良好的戰略眼光和(he)洞察力，并需要熟悉(xi)相關行業的市場(chang)和(he)競爭狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨(zi)詢業主要靠人才取勝(sheng)，人力(li)成本(ben)非(fei)常高。一個合格(ge)的咨(zi)詢顧問在國內的咨(zi)詢公司(si)年薪(xin)至(zhi)少可(ke)以拿到(dao)10萬(wan)。 一般年薪(xin)范圍在15-50萬(wan)元左(zuo)右。

　　職業發展路徑(jing)：

　　管理(li)咨詢(xun)業(ye)(ye)聚集眾(zhong)多(duo)的(de)(de)高(gao)學歷人群，本(ben)科生很少有發揮余地，至少為碩(shuo)士，博士、海(hai)歸(gui)到(dao)處(chu)都是，因此拿到(dao)名校的(de)(de)MBA學位至關重(zhong)要。管理(li)咨詢(xun)業(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)后(hou)續教育(yu)，參與對企業(ye)(ye)的(de)(de)咨詢(xun)過(guo)程(cheng)，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)(de)朋友，對個人將(jiang)來的(de)(de)發展十分有利。