企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實力(li)的強弱除了(le)與經(jing)濟實力(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)略有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的優勢和劣(lie)勢有深入的了(le)解，知(zhi)曉(xiao)目前的市場(chang)現狀，從(cong)而確定出企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的核心競爭力(li)，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)市場(chang)中存在(zai)的位置，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的發展指明(ming)了(le)方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利用競爭分析(xi)模型(xing)對市場和競爭狀(zhuang)況作全面客觀的(de)量化分析(xi);

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調查，分析企業內部優勢與劣勢，確定(ding)企業核心競爭能(neng)力(li);

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進(jin)行標桿分析和成(cheng)(cheng)(cheng)功要素分析，運用(yong)相對成(cheng)(cheng)(cheng)本地位分析法分析成(cheng)(cheng)(cheng)本競爭優勢，運用(yong)客戶共(gong)享、成(cheng)(cheng)(cheng)本共(gong)享法分析多元(yuan)化的可行性(xing)方案;

　　根據(ju)新的業(ye)務(wu)性質調整業(ye)務(wu)管理模式(shi)(如引(yin)入信(xin)息(xi)技術，運作流程(cheng)再造)，制定戰略實施(shi)計劃和監督(du)控制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰(zhan)略方案有效執(zhi)行(xing)。

　　職業要求(qiu)：

　　教(jiao)育培訓(xun)： 企業(ye)(ye)管理專業(ye)(ye)，碩士以上學(xue)歷(li)。

　　工作經(jing)驗： 3年以(yi)上企(qi)業(ye)中高層(ceng)管理(li)(li)或者商業(ye)分析師的(de)工作經(jing)驗。熟悉企(qi)業(ye)流(liu)程、戰略管理(li)(li)及人(ren)力資源管理(li)(li);具備良好(hao)的(de)戰略眼光和洞(dong)察力，并需(xu)要熟悉相關行業(ye)的(de)市場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨(zi)詢業主要(yao)靠人才(cai)取勝，人力(li)成本非(fei)常高。一個合(he)格的咨(zi)詢顧問在國(guo)內的咨(zi)詢公司年(nian)薪至少可以拿到10萬。 一般年(nian)薪范圍在15-50萬元左(zuo)右(you)。

　　職業(ye)發(fa)展路徑：

　　管(guan)理(li)咨詢業(ye)(ye)聚集眾(zhong)多的(de)高學歷人(ren)群，本科(ke)生很少(shao)有發(fa)揮(hui)余(yu)地，至少(shao)為碩士(shi)，博士(shi)、海(hai)歸到(dao)處(chu)都是，因此拿到(dao)名校(xiao)的(de)MBA學位至關(guan)重要。管(guan)理(li)咨詢業(ye)(ye)往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)后續教育，參與(yu)對企(qi)業(ye)(ye)的(de)咨詢過程，接(jie)觸復雜(za)的(de)CASE，認識接(jie)觸行業(ye)(ye)圈(quan)子(zi)里的(de)朋(peng)友，對個人(ren)將來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)十分有利。