企業(ye)策劃顧問

　　企業(ye)實(shi)力(li)的(de)強弱除了與經濟實(shi)力(li)相關外，還與企業(ye)的(de)戰(zhan)略有(you)關，企業(ye)戰(zhan)略咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略的(de)出謀劃(hua)策(ce)者(zhe)，他對企業(ye)的(de)優勢和劣勢有(you)深(shen)入的(de)了解，知曉目(mu)前的(de)市場現狀，從而確(que)定出企業(ye)的(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，確(que)定了企業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)位(wei)置，為企業(ye)的(de)發展指明(ming)了方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭(zheng)分析模型對市(shi)場和競爭(zheng)狀況作全(quan)面客觀的量化分析;

　　對競(jing)爭對手進行詳細調查，分析企(qi)業內(nei)部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企(qi)業核心競(jing)爭能力;

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成(cheng)(cheng)(cheng)功要(yao)素(su)分(fen)(fen)析(xi)，運(yun)(yun)用相對成(cheng)(cheng)(cheng)本地(di)位分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本競(jing)爭優勢，運(yun)(yun)用客(ke)戶共(gong)享(xiang)(xiang)、成(cheng)(cheng)(cheng)本共(gong)享(xiang)(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)多元化的可行性方(fang)案(an);

　　根據新的業務性質調整(zheng)業務管理(li)模(mo)式(如引入(ru)信息技術，運(yun)作流程再造)，制(zhi)定戰略實施計劃和(he)監督控制(zhi)措(cuo)施;

　　設(she)計(ji)相(xiang)應的KPI(關鍵(jian)績(ji)效指標)確保戰(zhan)略(lve)方案(an)有效執行。

　　職業要求：

　　教育培(pei)訓： 企(qi)業管(guan)理專(zhuan)業，碩士以上(shang)學(xue)歷。

　　工(gong)作經驗： 3年以上企業中高(gao)層(ceng)管理(li)或者(zhe)商業分析師的(de)工(gong)作經驗。熟悉企業流程(cheng)、戰(zhan)略管理(li)及人力資源管理(li);具備良好的(de)戰(zhan)略眼光和洞察力，并需要熟悉相(xiang)關行業的(de)市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人(ren)才(cai)取勝，人(ren)力成(cheng)本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢(xun)顧問在國內(nei)的(de)咨詢(xun)公司(si)年薪至(zhi)少可以(yi)拿到10萬(wan)(wan)。 一般年薪范圍在15-50萬(wan)(wan)元左(zuo)右(you)。

　　職(zhi)業發展(zhan)路徑：

　　管(guan)理(li)咨詢(xun)業聚集眾多(duo)的高學歷人(ren)群，本(ben)科生很(hen)少有發揮余地，至(zhi)少為碩士(shi)(shi)，博士(shi)(shi)、海(hai)歸到處(chu)都是(shi)，因此拿到名校的MBA學位(wei)至(zhi)關重要(yao)。管(guan)理(li)咨詢(xun)業往往被(bei)稱為MBA的后續教育，參與(yu)對企業的咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸復(fu)雜的CASE，認識接(jie)觸行業圈(quan)子里的朋友(you)，對個人(ren)將(jiang)來的發展十分(fen)有利(li)。