企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)強弱除了(le)與經濟實(shi)力(li)相關外，還(huan)與企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)有關，企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)出謀劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)優(you)勢和劣勢有深入的(de)(de)了(le)解(jie)，知曉目(mu)前的(de)(de)市(shi)場現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力(li)，確(que)定(ding)了(le)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)位(wei)置，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)發展(zhan)指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用(yong)競爭(zheng)分(fen)析(xi)模(mo)型對市場和競爭(zheng)狀況(kuang)作(zuo)全面客觀的量化分(fen)析(xi);

　　對(dui)競爭對(dui)手進行詳細調查，分析企(qi)業內部優勢與劣(lie)勢，確定(ding)企(qi)業核心(xin)競爭能力(li);

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成(cheng)功要素(su)分(fen)(fen)析(xi)，運(yun)(yun)用相(xiang)對成(cheng)本(ben)地(di)位分(fen)(fen)析(xi)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)本(ben)競爭優勢，運(yun)(yun)用客戶共享(xiang)(xiang)、成(cheng)本(ben)共享(xiang)(xiang)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)多元化的可行性(xing)方案(an);

　　根據新的(de)業(ye)務性質調整業(ye)務管理模式(如(ru)引入信息技術，運作流程再造)，制定(ding)戰略實施(shi)計劃和監督控制措(cuo)施(shi);

　　設計相應的(de)KPI(關鍵績效指標)確保戰略(lve)方(fang)案有效執行。

　　職業要求：

　　教育(yu)培訓： 企業(ye)管理(li)專業(ye)，碩士以上(shang)學歷。

　　工(gong)作經(jing)驗： 3年以上企(qi)業(ye)中(zhong)高(gao)層管理或者商業(ye)分析師的(de)工(gong)作經(jing)驗。熟(shu)悉企(qi)業(ye)流(liu)程、戰略(lve)管理及人力資源(yuan)管理;具備良好的(de)戰略(lve)眼光和洞察力，并(bing)需要熟(shu)悉相關行業(ye)的(de)市(shi)場和競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨詢業(ye)主(zhu)要靠(kao)人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成本非常高(gao)。一(yi)個合格的咨詢顧問(wen)在國(guo)內的咨詢公司年薪至少(shao)可以拿到(dao)10萬。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬元(yuan)左右。

　　職(zhi)業發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業(ye)聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷人群，本(ben)科(ke)生(sheng)很少有(you)(you)發(fa)揮余地，至(zhi)(zhi)少為碩士，博士、海(hai)歸到處(chu)都是，因此拿到名(ming)校的(de)(de)(de)MBA學位至(zhi)(zhi)關重要。管理咨詢(xun)業(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)(de)后續(xu)教育，參與對企業(ye)的(de)(de)(de)咨詢(xun)過程(cheng)，接觸復雜(za)的(de)(de)(de)CASE，認(ren)識接觸行(xing)業(ye)圈子里的(de)(de)(de)朋友，對個人將來的(de)(de)(de)發(fa)展十分(fen)有(you)(you)利。