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投(tou)(tou)資(zi)(zi),指國家或企(qi)業以及個人(ren),為了(le)特定(ding)目的(de)(de),與(yu)對方簽訂協議,促進社會發(fa)展,實現互惠(hui)互利,輸送(song)資(zi)(zi)金的(de)(de)過程。又是特定(ding)經(jing)濟主體為了(le)在未來可預見的(de)(de)時期(qi)內獲得收益或是資(zi)(zi)金增(zeng)值,在一定(ding)時期(qi)內向一定(ding)領域投(tou)(tou)放足夠數額的(de)(de)資(zi)(zi)金或實物(wu)的(de)(de)貨幣等(deng)價物(wu)的(de)(de)經(jing)濟行為。可分為實物(wu)投(tou)(tou)資(zi)(zi)、資(zi)(zi)本投(tou)(tou)資(zi)(zi)和證(zheng)券投(tou)(tou)資(zi)(zi)等(deng)。前者是以貨幣投(tou)(tou)入企(qi)業,通過生產經(jing)營活動取得一定(ding)利潤,后者是以貨幣購(gou)買企(qi)業發(fa)行的(de)(de)股票(piao)和公司(si)債券,間接參與(yu)企(qi)業的(de)(de)利潤分配。
投資是創新(xin)創業項(xiang)目(mu)孵(fu)化(hua)的(de)一種形式,是對項(xiang)目(mu)產業化(hua)綜(zong)合體進行資本助推發展的(de)經濟活動。
意義
投(tou)資這個(ge)名(ming)詞(ci)在金融和經濟方面有(you)數(shu)個(ge)相關的意(yi)義。它涉及財產的累積以(yi)求在未來(lai)得到(dao)收(shou)益。技(ji)術上來(lai)說,這個(ge)詞(ci)意(yi)味著“將某(mou)物品放入其他地方的行(xing)動(dong)”(或許(xu)最(zui)初是(shi)與人的服裝(zhuang)或“禮服”相關)。從金融學(xue)角(jiao)度來(lai)講,相較(jiao)于投(tou)機而(er)言,投(tou)資的時間(jian)段更(geng)長一(yi)些,更(geng)趨(qu)向是(shi)為了在未來(lai)一(yi)定(ding)(ding)時間(jian)段內獲得某(mou)種比(bi)較(jiao)持續穩(wen)定(ding)(ding)的現金流(liu)收(shou)益,是(shi)未來(lai)收(shou)益的累積.
種類(lei)
投(tou)(tou)資(investment)指投(tou)(tou)資者當(dang)期投(tou)(tou)入一定數額的資金而期望在未(wei)來獲得(de)回(hui)報,所得(de)回(hui)報應該能補償:
(1)投(tou)資(zi)資(zi)金(jin)被占用的時(shi)間;
(2)預(yu)期的(de)通貨膨脹(zhang)率;
(3)未(wei)來收益的不確定(ding)性。(CFA定(ding)義)
企業的投資活動明顯地(di)分為兩類(lei):
(1)為對內擴(kuo)大(da)再生(sheng)產奠定基礎,即購(gou)建(jian)固定資(zi)產、無形資(zi)產和其(qi)他長期資(zi)產支付的現金;
(2)對外擴張,即對外股權、債權支付的現(xian)金。
并購指的是兩家或者更(geng)多的獨立企業,公(gong)司(si)合并組成一(yi)家企業,通常由一(yi)家占優勢的公(gong)司(si)吸收一(yi)家或者多家公(gong)司(si)。
并購的內涵非(fei)常廣泛,一般是(shi)指(zhi)兼(jian)并(Merger)和收(shou)購(Acquisition)。
兼并 —又(you)稱吸收合(he)并,即(ji)兩種不同事物,因故合(he)并成一(yi)體。
收購(gou) — 指一家(jia)企(qi)(qi)(qi)業用現(xian)金或者有價(jia)證券購(gou)買另(ling)一家(jia)企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)股票或者資產,以獲得對該企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)全(quan)部資產或者某項資產的(de)(de)所有權,或對該企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)控制權。與并(bing)購(gou)意義相關的(de)(de)另(ling)一個(ge)概(gai)念是(shi)合(he)并(bing)(Consolidation)——是(shi)指兩(liang)個(ge)或兩(liang)個(ge)以上的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業合(he)并(bing)成(cheng)(cheng)為一個(ge)新的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業,合(he)并(bing)完成(cheng)(cheng)后,多個(ge)法人變成(cheng)(cheng)一個(ge)法人。
關鍵要素(su)
首(shou)先(xian)要考慮(lv)我為(wei)什么(me)要做(zuo)這個并購(gou)?
第二(er)個重要因素,就(jiu)是(shi)要看管理團隊能不能很好地配合(he)?
第三,就是在(zai)并購過程當中要關注文(wen)化差異(yi)。
中國企業進(jin)行海外(wai)并購也應該學習跨國公司循(xun)序漸進(jin)的方式:
不控制、主導這個企業(ye),而是先做一個“內部觀(guan)察者”。
并購類型
根(gen)據(ju)并(bing)購的不(bu)同功能(neng)或根(gen)據(ju)并(bing)購涉及的產業組織特(te)征,可以將并(bing)購分為三種基(ji)本類型
1.橫向并購
橫向并(bing)購的基(ji)本(ben)特征就是企業在國(guo)(guo)際(ji)范圍內的橫向一體化。近年來,由于(yu)全(quan)球性的行(xing)業重組浪(lang)潮,結合我(wo)國(guo)(guo)各行(xing)業實際(ji)發展(zhan)需(xu)要(yao),加上我(wo)國(guo)(guo)國(guo)(guo)家政策及法(fa)律對橫向重組的一定(ding)支持,行(xing)業橫向并(bing)購的發展(zhan)十分(fen)迅(xun)速。
2.縱向并(bing)購
縱(zong)(zong)向并購(gou)是(shi)發生在同一(yi)產業(ye)的(de)上下游之間的(de)并購(gou)。縱(zong)(zong)向并購(gou)的(de)企業(ye)之間不是(shi)直(zhi)接的(de)競爭關(guan)系(xi),而是(shi)供應商(shang)和需求(qiu)商(shang)之間的(de)關(guan)系(xi)。因(yin)此(ci),縱(zong)(zong)向并購(gou)的(de)基本特征是(shi)企業(ye)在市場(chang)整(zheng)體范圍內的(de)縱(zong)(zong)向一(yi)體化(hua)。
3.混(hun)合并購(gou)
混(hun)合并(bing)購是發生在(zai)不(bu)同(tong)行(xing)業(ye)(ye)企業(ye)(ye)之間的(de)并(bing)購。從理論上看,混(hun)合并(bing)購的(de)基本目的(de)在(zai)于分散(san)風險(xian),尋(xun)求范(fan)圍經(jing)濟。在(zai)面臨激烈競爭的(de)情況下(xia),我國各行(xing)各業(ye)(ye)的(de)企業(ye)(ye)都不(bu)同(tong)程度地想到多元化,混(hun)合并(bing)購就是多元化的(de)一個(ge)重要方(fang)法(fa),為企業(ye)(ye)進(jin)入其他行(xing)業(ye)(ye)提(ti)供(gong)了(le)有力,便捷,低(di)風險(xian)的(de)途徑(jing)。
上(shang)面的(de)三(san)種(zhong)并(bing)(bing)購(gou)活動(dong)在我國(guo)的(de)發(fa)展情況各不相同。目前,我國(guo)企業基(ji)本擺脫了(le)盲目多元化的(de)思想,更(geng)多的(de)橫向并(bing)(bing)購(gou)發(fa)生了(le),數(shu)據顯示,橫向并(bing)(bing)購(gou)在我國(guo)并(bing)(bing)購(gou)活動(dong)中的(de)比重始終在50%左右(you)。
橫向(xiang)并購(gou)(gou)毫無疑問是(shi)對(dui)行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展影(ying)響最直接的。混(hun)(hun)合(he)并購(gou)(gou)在一定程度上(shang)也有所(suo)發(fa)展,主要發(fa)生(sheng)在實力較(jiao)強的企(qi)業(ye)(ye)(ye)中,相當一部分(fen)混(hun)(hun)合(he)并購(gou)(gou)情況(kuang)較(jiao)多的行業(ye)(ye)(ye)都(dou)有著(zhu)比(bi)較(jiao)好的效(xiao)益,但發(fa)展前景(jing)不(bu)明(ming)朗。縱(zong)向(xiang)并購(gou)(gou)在我國比(bi)較(jiao)不(bu)成熟(shu),基(ji)本都(dou)在鋼鐵,石油等能源與基(ji)礎(chu)工業(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)。這(zhe)些行業(ye)(ye)(ye)的原料成本對(dui)行業(ye)(ye)(ye)效(xiao)益有很(hen)大(da)影(ying)響,因此,縱(zong)向(xiang)并購(gou)(gou)成為企(qi)業(ye)(ye)(ye)強化業(ye)(ye)(ye)務(wu)的有效(xiao)途徑(jing)。