企業策劃顧問(wen)

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)實力的強弱除(chu)了與經濟實力相關外，還(huan)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)的戰略有關，企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢顧(gu)問是(shi)戰略的出(chu)(chu)謀劃(hua)策(ce)者，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的優(you)勢和劣(lie)勢有深入的了解，知曉目前的市場現狀，從而確定出(chu)(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的核(he)心競爭力，確定了企(qi)(qi)(qi)業(ye)在市場中存在的位置，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)的發展指(zhi)明了方向。

　　工作(zuo)內容：

　　利(li)用競(jing)爭(zheng)分析(xi)模型對市場和(he)競(jing)爭(zheng)狀況作全面客(ke)觀的量(liang)化(hua)分析(xi);

　　對競爭對手進行詳細(xi)調(diao)查，分析(xi)企業內(nei)部優勢與劣勢，確定企業核(he)心競爭能力;

　　對業內外優(you)秀企業進行標桿分(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)功要素(su)分(fen)析(xi)(xi)，運用相對成(cheng)本地位(wei)分(fen)析(xi)(xi)法(fa)分(fen)析(xi)(xi)成(cheng)本競(jing)爭優(you)勢，運用客戶共享、成(cheng)本共享法(fa)分(fen)析(xi)(xi)多元(yuan)化的可行性方案;

　　根據新的業(ye)務性(xing)質(zhi)調整業(ye)務管理(li)模(mo)式(如引入信息技(ji)術，運作流程(cheng)再造)，制(zhi)定(ding)戰略實施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案有效(xiao)執行(xing)。

　　職業(ye)要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管(guan)理(li)專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工(gong)(gong)作(zuo)經驗： 3年以上企(qi)業中高層(ceng)管(guan)理(li)或(huo)者商業分析師的工(gong)(gong)作(zuo)經驗。熟(shu)悉(xi)(xi)企(qi)業流程、戰略(lve)管(guan)理(li)及(ji)人力(li)資(zi)源管(guan)理(li);具備良(liang)好的戰略(lve)眼光和(he)洞察力(li)，并需要(yao)熟(shu)悉(xi)(xi)相關行業的市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人才取勝，人力成本非常高。一個合格(ge)的咨詢(xun)顧(gu)問在國內的咨詢(xun)公司年薪(xin)至少可以拿(na)到(dao)10萬。 一般年薪(xin)范(fan)圍在15-50萬元左右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)(xun)業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學(xue)歷人群，本(ben)科生很少(shao)有發揮余地(di)，至(zhi)少(shao)為碩士，博士、海(hai)歸到(dao)(dao)處都是，因此拿到(dao)(dao)名校的(de)MBA學(xue)位至(zhi)關重要。管(guan)理咨詢(xun)(xun)業(ye)(ye)往往被(bei)稱為MBA的(de)后續教育(yu)，參與對企(qi)業(ye)(ye)的(de)咨詢(xun)(xun)過程(cheng)，接觸復雜的(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)朋友，對個人將來(lai)的(de)發展十分(fen)有利。