企業策劃顧問

　　企(qi)業實(shi)力的(de)強弱除了(le)(le)與(yu)(yu)經濟實(shi)力相關(guan)外，還與(yu)(yu)企(qi)業的(de)戰略(lve)(lve)有(you)關(guan)，企(qi)業戰略(lve)(lve)咨詢顧(gu)問(wen)是(shi)戰略(lve)(lve)的(de)出謀(mou)劃策者，他對企(qi)業的(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有(you)深入的(de)了(le)(le)解，知(zhi)曉(xiao)目前(qian)的(de)市場現狀，從而確定出企(qi)業的(de)核心競爭力，確定了(le)(le)企(qi)業在(zai)市場中存(cun)在(zai)的(de)位置，為(wei)企(qi)業的(de)發展指(zhi)明(ming)了(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭分析(xi)(xi)模型對市場和(he)競爭狀(zhuang)況作全(quan)面客觀的量化分析(xi)(xi);

　　對競爭對手進(jin)行詳細調查，分析企(qi)業內部優(you)勢與劣勢，確定企(qi)業核心競爭能力;

　　對(dui)業(ye)內外優(you)秀企業(ye)進(jin)行標(biao)桿分析(xi)(xi)(xi)和成(cheng)功要(yao)素分析(xi)(xi)(xi)，運用(yong)相(xiang)對(dui)成(cheng)本(ben)地位(wei)分析(xi)(xi)(xi)法(fa)分析(xi)(xi)(xi)成(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運用(yong)客(ke)戶(hu)共享、成(cheng)本(ben)共享法(fa)分析(xi)(xi)(xi)多元化(hua)的(de)可(ke)行性方案;

　　根據(ju)新的業務(wu)性質(zhi)調整業務(wu)管理模式(如引入信息技(ji)術，運作流程再造(zao))，制定戰略實施(shi)計劃(hua)和監(jian)督(du)控制措(cuo)施(shi);

　　設計相應的KPI(關(guan)鍵績效指標)確保戰(zhan)略方案(an)有(you)效執行。

　　職業要求(qiu)：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管(guan)理專業(ye)，碩士以(yi)上學歷。

　　工作經驗(yan)： 3年(nian)以(yi)上企(qi)業中(zhong)高層管理或者商(shang)業分析師的工作經驗(yan)。熟悉企(qi)業流(liu)程、戰略管理及人(ren)力資源管理;具備良(liang)好的戰略眼光和洞察力，并需要熟悉相關行業的市場(chang)和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業(ye)主要(yao)靠人才取勝，人力成(cheng)本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢顧問在(zai)國內的(de)咨詢公司年薪至少(shao)可以拿到10萬(wan)。 一般年薪范圍在(zai)15-50萬(wan)元(yuan)左右。

　　職業發展路徑(jing)：

　　管理咨(zi)(zi)(zi)詢業(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)高學歷人群，本科生很少(shao)(shao)有(you)(you)發(fa)(fa)揮余(yu)地，至少(shao)(shao)為碩(shuo)士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是，因此拿到名(ming)校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關重要(yao)。管理咨(zi)(zi)(zi)詢業(ye)往(wang)往(wang)被稱為MBA的(de)(de)后續教育，參與對(dui)企業(ye)的(de)(de)咨(zi)(zi)(zi)詢過程，接觸復(fu)雜的(de)(de)CASE，認(ren)識接觸行業(ye)圈(quan)子里的(de)(de)朋友(you)，對(dui)個人將來的(de)(de)發(fa)(fa)展十分(fen)有(you)(you)利。