企業策劃顧問

　　企業(ye)實(shi)力的(de)強弱除了(le)與經濟實(shi)力相關外，還與企業(ye)的(de)戰(zhan)略有關，企業(ye)戰(zhan)略咨詢顧問是(shi)戰(zhan)略的(de)出謀(mou)劃策者，他(ta)對企業(ye)的(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有深(shen)入(ru)的(de)了(le)解，知曉目前的(de)市(shi)場(chang)現(xian)狀，從而確定出企業(ye)的(de)核(he)心競(jing)爭力，確定了(le)企業(ye)在市(shi)場(chang)中存在的(de)位(wei)置(zhi)，為企業(ye)的(de)發(fa)展指明了(le)方向。

　　工作內(nei)容：

　　利用競爭分(fen)析模型對市場和(he)競爭狀況作全面客觀的量化分(fen)析;

　　對(dui)競爭(zheng)對(dui)手進行詳細調查，分(fen)析企業(ye)內(nei)部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核心競爭(zheng)能力;

　　對業內外(wai)優秀企業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成(cheng)(cheng)功(gong)要素分(fen)(fen)析(xi)，運(yun)用相對成(cheng)(cheng)本地位分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)(cheng)本競爭優勢(shi)，運(yun)用客戶共享、成(cheng)(cheng)本共享法分(fen)(fen)析(xi)多元化的可行性方案;

　　根(gen)據新(xin)的業(ye)務性質(zhi)調整業(ye)務管(guan)理模式(如引入信(xin)息技術，運作流程再造)，制定戰略實施(shi)計(ji)劃和監督(du)控制措施(shi);

　　設(she)計相應的KPI(關鍵績(ji)效指標)確保戰略方案有效執行(xing)。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上(shang)學歷(li)。

　　工作經驗： 3年以上企業中高層管理或者(zhe)商業分(fen)析師(shi)的工作經驗。熟(shu)悉(xi)企業流(liu)程、戰(zhan)略(lve)管理及人力資源管理;具備良(liang)好的戰(zhan)略(lve)眼光(guang)和洞察(cha)力，并需要熟(shu)悉(xi)相關行業的市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主(zhu)要靠(kao)人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成(cheng)本非常高(gao)。一個合(he)格的(de)咨詢(xun)顧問在國內的(de)咨詢(xun)公司年薪(xin)(xin)至少可以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年薪(xin)(xin)范圍(wei)在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾(zhong)多的(de)(de)高學(xue)歷(li)人(ren)群，本科生很少有發揮余地，至少為(wei)(wei)碩士，博士、海歸到(dao)處都是(shi)，因(yin)此拿到(dao)名校(xiao)的(de)(de)MBA學(xue)位至關重要。管理咨詢(xun)業往往被(bei)稱為(wei)(wei)MBA的(de)(de)后續教育，參與對企(qi)業的(de)(de)咨詢(xun)過程(cheng)，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業圈子里(li)的(de)(de)朋(peng)友，對個(ge)人(ren)將來的(de)(de)發展(zhan)十(shi)分(fen)有利。