企業(ye)策劃顧(gu)問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力的強弱除(chu)了與經(jing)濟實力相關(guan)外，還(huan)與企(qi)(qi)業(ye)的戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)咨詢顧(gu)問是(shi)戰略(lve)的出謀(mou)劃(hua)策(ce)者，他對企(qi)(qi)業(ye)的優勢和劣勢有深入的了解，知曉目前(qian)的市(shi)場現(xian)狀，從而(er)確(que)定出企(qi)(qi)業(ye)的核心競(jing)爭(zheng)力，確(que)定了企(qi)(qi)業(ye)在市(shi)場中存在的位置，為企(qi)(qi)業(ye)的發展指明(ming)了方向。

　　工作(zuo)內(nei)容：

　　利用競爭(zheng)分(fen)析模型對市場和競爭(zheng)狀況作全面客觀的量化分(fen)析;

　　對競(jing)爭對手進行詳細調查，分析企業內部(bu)優勢與劣勢，確定企業核心競(jing)爭能(neng)力(li);

　　對業(ye)內外(wai)優秀企業(ye)進行標桿分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)和(he)成功要素分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用相(xiang)對成本地位(wei)分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)成本競爭優勢，運用客(ke)戶共享、成本共享法分(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化的(de)可行性方(fang)案(an);

　　根(gen)據新的業務性質(zhi)調整業務管(guan)理(li)模(mo)式(如引入信息技(ji)術，運作流程再造)，制定(ding)戰略(lve)實施計(ji)劃和監督控制措施;

　　設計相(xiang)應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培訓(xun)： 企業管理專(zhuan)業，碩士以上學歷。

　　工(gong)作(zuo)經驗： 3年以(yi)上企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)高層管(guan)(guan)理或者商業(ye)(ye)分(fen)析師的工(gong)作(zuo)經驗。熟悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰略管(guan)(guan)理及人力資(zi)源管(guan)(guan)理;具備良好的戰略眼光(guang)和洞察力，并需要熟悉相關行業(ye)(ye)的市場和競爭(zheng)狀(zhuang)況(kuang)。

　　薪資行(xing)情：

　　咨(zi)(zi)詢業(ye)主要靠(kao)人才取勝，人力成本非常高。一個(ge)合格的(de)(de)咨(zi)(zi)詢顧問(wen)在國內(nei)的(de)(de)咨(zi)(zi)詢公司年薪至少可以拿到10萬。 一般年薪范圍(wei)在15-50萬元左右。

　　職業(ye)發展路(lu)徑：

　　管理(li)咨詢(xun)業聚集眾多的(de)(de)(de)(de)(de)高學歷人群，本科生很少有發揮余地，至(zhi)少為(wei)碩士，博士、海歸到處都是，因此拿到名(ming)校的(de)(de)(de)(de)(de)MBA學位(wei)至(zhi)關(guan)重要。管理(li)咨詢(xun)業往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的(de)(de)(de)(de)(de)后續教(jiao)育，參(can)與(yu)對(dui)企業的(de)(de)(de)(de)(de)咨詢(xun)過程(cheng)，接觸復雜的(de)(de)(de)(de)(de)CASE，認識接觸行業圈子里的(de)(de)(de)(de)(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)十分(fen)有利。