企業(ye)策劃(hua)顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實力的(de)(de)(de)(de)(de)強弱除(chu)了(le)與經濟(ji)實力相關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略有(you)關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)謀劃策(ce)者，他(ta)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢和劣勢有(you)深入的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解(jie)，知(zhi)曉目(mu)前的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)現(xian)狀，從而確定(ding)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力，確定(ding)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在市場(chang)中存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分(fen)析(xi)模型對市場和競爭(zheng)狀況作(zuo)全面客觀的(de)量(liang)化分(fen)析(xi);

　　對(dui)競爭(zheng)(zheng)對(dui)手進行詳細調查，分(fen)析企業(ye)(ye)內(nei)部優(you)勢與劣勢，確(que)定企業(ye)(ye)核心競爭(zheng)(zheng)能力;

　　對(dui)業(ye)(ye)內外優(you)秀企業(ye)(ye)進(jin)行(xing)標(biao)桿分(fen)析和(he)成功要素分(fen)析，運(yun)用相對(dui)成本地位分(fen)析法分(fen)析成本競爭優(you)勢，運(yun)用客戶共享、成本共享法分(fen)析多元化的可行(xing)性(xing)方案;

　　根(gen)據新的業(ye)(ye)務(wu)(wu)性質調(diao)整業(ye)(ye)務(wu)(wu)管理(li)模式(如引(yin)入信息技術，運作流程(cheng)再造)，制(zhi)定戰略實施計劃和監督控(kong)制(zhi)措施;

　　設計(ji)相(xiang)應(ying)的KPI(關(guan)鍵績效指標)確保戰(zhan)略方案有效執行。

　　職(zhi)業要(yao)求(qiu)：

　　教育培訓(xun)： 企業管理專業，碩士(shi)以上學歷。

　　工作經驗： 3年以上企(qi)業(ye)(ye)中高(gao)層(ceng)管(guan)理或者商業(ye)(ye)分析師的工作經驗。熟悉企(qi)業(ye)(ye)流程、戰略管(guan)理及人(ren)力資源管(guan)理;具備良好的戰略眼光和(he)洞察力，并需(xu)要(yao)熟悉相(xiang)關行(xing)業(ye)(ye)的市場和(he)競爭狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨(zi)詢業主要靠(kao)人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常(chang)高。一(yi)個(ge)合格(ge)的咨(zi)詢顧問在國內的咨(zi)詢公司年薪至少(shao)可以拿到10萬。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬元(yuan)左(zuo)右(you)。

　　職業發(fa)展(zhan)路徑：

　　管理咨詢(xun)(xun)(xun)業(ye)聚集(ji)眾多(duo)的(de)(de)高學(xue)(xue)歷人群，本科(ke)生(sheng)很少有(you)發揮余地，至少為(wei)碩士，博士、海歸(gui)到處都(dou)是，因此(ci)拿到名校的(de)(de)MBA學(xue)(xue)位至關重(zhong)要。管理咨詢(xun)(xun)(xun)業(ye)往往被稱(cheng)為(wei)MBA的(de)(de)后(hou)續教(jiao)育，參與對企業(ye)的(de)(de)咨詢(xun)(xun)(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)CASE，認識接(jie)觸行(xing)業(ye)圈子(zi)里的(de)(de)朋友，對個人將來(lai)的(de)(de)發展十分有(you)利。