企業(ye)策劃顧(gu)問

　　企(qi)業實(shi)力的(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除了(le)(le)與經(jing)濟實(shi)力相關外(wai)，還(huan)與企(qi)業的(de)(de)戰(zhan)略(lve)有關，企(qi)業戰(zhan)略(lve)咨(zi)詢(xun)顧(gu)問是戰(zhan)略(lve)的(de)(de)出(chu)謀(mou)劃(hua)策者，他(ta)對企(qi)業的(de)(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)(de)了(le)(le)解，知曉(xiao)目前的(de)(de)市場現狀，從而確定出(chu)企(qi)業的(de)(de)核心(xin)競爭力，確定了(le)(le)企(qi)業在市場中存在的(de)(de)位置，為(wei)企(qi)業的(de)(de)發展指明了(le)(le)方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型對市場和競(jing)爭狀況作全面客觀的量(liang)化(hua)分析(xi);

　　對競(jing)爭對手(shou)進行詳細調查(cha)，分析(xi)企(qi)(qi)業(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企(qi)(qi)業(ye)核心競(jing)爭能力;

　　對(dui)業(ye)內外優(you)(you)秀(xiu)企業(ye)進(jin)行(xing)標桿分(fen)析(xi)(xi)和(he)成(cheng)(cheng)功要(yao)素分(fen)析(xi)(xi)，運用相(xiang)對(dui)成(cheng)(cheng)本地位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成(cheng)(cheng)本競爭優(you)(you)勢，運用客(ke)戶共享(xiang)、成(cheng)(cheng)本共享(xiang)法分(fen)析(xi)(xi)多(duo)元化的可行(xing)性方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模(mo)式(如(ru)引(yin)入(ru)信息(xi)技術(shu)，運作流(liu)程再造)，制定戰略實施計劃(hua)和監督(du)控制措施;

　　設計(ji)相(xiang)應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略方(fang)案有(you)效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓(xun)： 企業(ye)管理專(zhuan)業(ye)，碩士(shi)以上(shang)學歷。

　　工(gong)作(zuo)經驗： 3年以(yi)上企業(ye)中(zhong)高(gao)層管(guan)理(li)或者商業(ye)分(fen)析師的工(gong)作(zuo)經驗。熟(shu)悉(xi)企業(ye)流(liu)程、戰略管(guan)理(li)及人力(li)資源管(guan)理(li);具備(bei)良好的戰略眼光(guang)和(he)洞(dong)察力(li)，并需要熟(shu)悉(xi)相關行業(ye)的市場和(he)競爭(zheng)狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主(zhu)要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一個合格的咨詢(xun)顧問在國內(nei)的咨詢(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到10萬。 一般年薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業(ye)發(fa)展路徑(jing)：

　　管理咨詢業(ye)聚集眾多(duo)的(de)高學歷人群，本科(ke)生(sheng)很少(shao)有發揮余(yu)地，至(zhi)少(shao)為碩士，博士、海歸(gui)到處(chu)都是，因(yin)此(ci)拿到名(ming)校(xiao)的(de)MBA學位(wei)至(zhi)關重要(yao)。管理咨詢業(ye)往往被(bei)稱(cheng)為MBA的(de)后續教(jiao)育，參與對企業(ye)的(de)咨詢過程(cheng)，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業(ye)圈子里(li)的(de)朋友，對個人將(jiang)來的(de)發展十分(fen)有利。