企業策劃顧問

　　企業(ye)實(shi)力(li)(li)的(de)(de)強弱(ruo)除了與經濟實(shi)力(li)(li)相關外，還與企業(ye)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略有關，企業(ye)戰(zhan)(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)出謀劃策者，他對企業(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有深入(ru)的(de)(de)了解，知曉目(mu)前(qian)的(de)(de)市(shi)場(chang)現狀，從而確定出企業(ye)的(de)(de)核心競爭力(li)(li)，確定了企業(ye)在市(shi)場(chang)中存(cun)在的(de)(de)位置，為企業(ye)的(de)(de)發展指明了方(fang)向(xiang)。

　　工作內容(rong)：

　　利用競(jing)爭分(fen)(fen)析模型對市(shi)場和(he)競(jing)爭狀況作全面客觀的量化分(fen)(fen)析;

　　對競爭對手進行詳細調查，分析企業(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)核心競爭能力;

　　對業內(nei)外優(you)秀(xiu)企業進行標桿分析(xi)和成(cheng)功(gong)要素分析(xi)，運(yun)用相(xiang)對成(cheng)本(ben)(ben)(ben)地(di)位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)競爭優(you)勢，運(yun)用客戶(hu)共(gong)享、成(cheng)本(ben)(ben)(ben)共(gong)享法分析(xi)多元化(hua)的可行性(xing)方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術，運作流(liu)程再(zai)造)，制定戰略實施計劃和監督控制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標(biao))確保戰略方案有效(xiao)執行(xing)。

　　職業(ye)要求(qiu)：

　　教育(yu)培訓： 企業管(guan)理專業，碩士以上(shang)學歷。

　　工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗： 3年(nian)以上(shang)企業(ye)中高層(ceng)管(guan)(guan)理(li)或者商(shang)業(ye)分析師的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經(jing)驗。熟悉(xi)企業(ye)流程(cheng)、戰(zhan)(zhan)略管(guan)(guan)理(li)及人力資源管(guan)(guan)理(li);具(ju)備良(liang)好的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略眼(yan)光和(he)洞察力，并(bing)需要(yao)熟悉(xi)相關(guan)行(xing)業(ye)的(de)(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人(ren)(ren)才取勝(sheng)，人(ren)(ren)力成本非常高。一個(ge)合格的咨詢(xun)顧問(wen)在國內(nei)的咨詢(xun)公司年(nian)(nian)薪至(zhi)少可以拿到10萬。 一般年(nian)(nian)薪范圍(wei)在15-50萬元(yuan)左右(you)。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)(xun)業聚(ju)集眾多的(de)(de)高學歷人群，本科生很少(shao)有發揮(hui)余地，至(zhi)(zhi)少(shao)為碩士(shi)，博士(shi)、海歸到處都(dou)是，因此拿(na)到名校的(de)(de)MBA學位至(zhi)(zhi)關重要。管(guan)理咨詢(xun)(xun)業往往被稱為MBA的(de)(de)后續教育，參與(yu)對(dui)企業的(de)(de)咨詢(xun)(xun)過(guo)程，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業圈(quan)子(zi)里的(de)(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)(de)發展(zhan)十(shi)分(fen)有利。