企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)(de)強弱除了與(yu)經濟實(shi)力(li)相關(guan)外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略有(you)關(guan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略咨(zi)詢顧(gu)問是(shi)戰(zhan)略的(de)(de)(de)出(chu)謀劃(hua)策者，他(ta)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢和劣勢有(you)深入的(de)(de)(de)了解(jie)，知曉目(mu)前的(de)(de)(de)市場(chang)現狀，從(cong)而確定(ding)出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力(li)，確定(ding)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)在市場(chang)中(zhong)存在的(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展指明了方(fang)向。

　　工作(zuo)內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型對(dui)市場和競(jing)爭狀況作全面(mian)客觀的量化分析(xi);

　　對競爭對手進行詳(xiang)細調查，分析企業(ye)內部(bu)優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)核心競爭能力;

　　對業內外優(you)(you)秀企業進行標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要(yao)素分(fen)析(xi)，運(yun)用(yong)(yong)相對成(cheng)本地位分(fen)析(xi)法分(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優(you)(you)勢，運(yun)用(yong)(yong)客戶共享、成(cheng)本共享法分(fen)析(xi)多元化的(de)可(ke)行性方案;

　　根據新的(de)業務性(xing)質調整業務管理模式(如引入信息(xi)技術(shu)，運作流(liu)程再造)，制定戰(zhan)略(lve)實施(shi)計劃和(he)監(jian)督控制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵(jian)績(ji)效指標)確保戰略方案(an)有(you)效執行(xing)。

　　職業(ye)要(yao)求：

　　教育培(pei)訓： 企(qi)業管理(li)專業，碩士以上學(xue)歷。

　　工作(zuo)經驗： 3年以上企業(ye)(ye)中高層管理或者商(shang)業(ye)(ye)分(fen)析師的(de)工作(zuo)經驗。熟悉企業(ye)(ye)流程、戰(zhan)略管理及人力(li)資源管理;具備良好的(de)戰(zhan)略眼光和(he)洞察力(li)，并需要熟悉相關行(xing)業(ye)(ye)的(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨詢業(ye)主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一個合格的咨詢顧(gu)問在國(guo)內(nei)的咨詢公司年薪至少可以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年薪范圍在15-50萬(wan)元(yuan)左右。

　　職業發(fa)展路徑：

　　管理(li)咨(zi)詢(xun)業聚集(ji)眾多(duo)的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科(ke)生很少(shao)有(you)(you)發(fa)揮余地，至(zhi)少(shao)為碩士，博(bo)士、海歸(gui)到處都(dou)是(shi)，因此拿到名校的(de)(de)MBA學位至(zhi)關重(zhong)要。管理(li)咨(zi)詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)(de)后續教育，參與對(dui)(dui)企業的(de)(de)咨(zi)詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)CASE，認識接(jie)觸行業圈子里的(de)(de)朋友，對(dui)(dui)個人(ren)將(jiang)來的(de)(de)發(fa)展十(shi)分有(you)(you)利。