企(qi)業策(ce)劃(hua)顧問(wen)

　　企(qi)業(ye)實力的(de)強弱除了(le)與經(jing)濟(ji)實力相(xiang)關(guan)外(wai)，還與企(qi)業(ye)的(de)戰略有(you)關(guan)，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是戰略的(de)出謀劃策(ce)者，他(ta)對企(qi)業(ye)的(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有(you)深入的(de)了(le)解，知曉目(mu)前的(de)市場現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)業(ye)的(de)核(he)心競(jing)爭力，確(que)定(ding)了(le)企(qi)業(ye)在市場中存在的(de)位置，為(wei)企(qi)業(ye)的(de)發展指(zhi)明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型對市場和(he)競(jing)爭狀(zhuang)況作全(quan)面客觀的量化分析(xi);

　　對(dui)競爭對(dui)手(shou)進行詳細(xi)調查，分析企業(ye)(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確(que)定企業(ye)(ye)核(he)心競爭能力;

　　對業內外優秀企業進行標(biao)桿分析(xi)和(he)成功要素分析(xi)，運(yun)用(yong)相對成本(ben)(ben)(ben)地(di)位分析(xi)法分析(xi)成本(ben)(ben)(ben)競爭優勢(shi)，運(yun)用(yong)客戶共(gong)享(xiang)、成本(ben)(ben)(ben)共(gong)享(xiang)法分析(xi)多元化(hua)的(de)可行性方案;

　　根據新的業務(wu)性質(zhi)調整業務(wu)管理模式(shi)(如引入(ru)信(xin)息技(ji)術，運作流程再(zai)造(zao))，制(zhi)定戰(zhan)略實施計劃和監督控制(zhi)措施;

　　設(she)計相應的KPI(關鍵績效指(zhi)標)確保(bao)戰略方(fang)案有(you)效執行(xing)。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷(li)。

　　工作經(jing)驗： 3年(nian)以上企業(ye)中高層管(guan)理或者商業(ye)分析師的工作經(jing)驗。熟悉企業(ye)流程、戰略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具(ju)備良(liang)好的戰略眼光和(he)洞察力，并需要熟悉相關行業(ye)的市場和(he)競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢(xun)(xun)業主要(yao)靠人(ren)才取勝(sheng)，人(ren)力成本(ben)非常高。一個合(he)格(ge)的咨詢(xun)(xun)顧問在國(guo)內(nei)的咨詢(xun)(xun)公司年薪(xin)至少可以拿到10萬。 一般(ban)年薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展路(lu)徑：

　　管理咨詢業聚集眾(zhong)多的高學(xue)(xue)歷人群，本科生很(hen)少(shao)有發揮余地，至少(shao)為碩士，博士、海歸到(dao)處都是，因(yin)此拿到(dao)名(ming)校(xiao)的MBA學(xue)(xue)位至關重要(yao)。管理咨詢業往(wang)往(wang)被稱為MBA的后(hou)續(xu)教育，參(can)與(yu)對企業的咨詢過(guo)程(cheng)，接觸復雜的CASE，認識接觸行(xing)業圈(quan)子里的朋友，對個人將來的發展(zhan)十分(fen)有利。