企業(ye)策劃顧(gu)問

　　企(qi)(qi)(qi)業實力(li)的(de)強弱除了(le)與經濟實力(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略有(you)關(guan)，企(qi)(qi)(qi)業戰(zhan)略咨詢顧問是戰(zhan)略的(de)出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)(qi)業的(de)優勢和(he)劣(lie)勢有(you)深入的(de)了(le)解，知曉目前的(de)市(shi)(shi)場(chang)現狀，從(cong)而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)(qi)業的(de)核(he)心競爭力(li)，確(que)定(ding)了(le)企(qi)(qi)(qi)業在(zai)市(shi)(shi)場(chang)中存在(zai)的(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業的(de)發(fa)展指(zhi)明了(le)方(fang)向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競(jing)爭分(fen)析模型對(dui)市場和競(jing)爭狀(zhuang)況作全面(mian)客(ke)觀的量化分(fen)析;

　　對(dui)競(jing)爭對(dui)手(shou)進(jin)行詳(xiang)細調查，分析企業內部優(you)勢(shi)與劣勢(shi)，確定(ding)企業核心競(jing)爭能力;

　　對業(ye)(ye)內外優秀企(qi)業(ye)(ye)進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和成(cheng)功(gong)要素分(fen)(fen)析(xi)，運用(yong)相對成(cheng)本地位分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優勢，運用(yong)客(ke)戶共(gong)享(xiang)、成(cheng)本共(gong)享(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)多元化(hua)的(de)可行性(xing)方案;

　　根(gen)據新(xin)的(de)業務性質調整業務管理模式(如引入信息技術，運作流程再(zai)造)，制定戰(zhan)略實施(shi)計(ji)劃和監督控制措施(shi);

　　設計相應(ying)的KPI(關鍵績效指(zhi)標(biao))確保戰略方案有效執(zhi)行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理專(zhuan)業，碩士以上(shang)學(xue)歷。

　　工作(zuo)經(jing)驗： 3年以上企(qi)業中高層管(guan)(guan)理或者(zhe)商(shang)業分(fen)析師的工作(zuo)經(jing)驗。熟悉(xi)企(qi)業流程、戰略管(guan)(guan)理及人力資源管(guan)(guan)理;具備良好的戰略眼光和(he)洞察(cha)力，并需要熟悉(xi)相關行業的市場和(he)競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢(xun)業主要(yao)靠人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成本非常高。一個合(he)格的咨詢(xun)顧問在國(guo)內的咨詢(xun)公司年(nian)(nian)薪至少(shao)可(ke)以(yi)拿到10萬(wan)。 一般年(nian)(nian)薪范圍在15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢業(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)(de)(de)高學歷人群，本科生(sheng)很(hen)少(shao)有(you)(you)發(fa)揮余地，至少(shao)為碩士，博(bo)士、海歸到處都是，因此拿到名校的(de)(de)(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨詢業(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)(de)(de)后續教育，參與(yu)對企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)咨詢過程，接(jie)觸(chu)復雜的(de)(de)(de)(de)CASE，認識接(jie)觸(chu)行業(ye)(ye)圈子里的(de)(de)(de)(de)朋友，對個人將來的(de)(de)(de)(de)發(fa)展十分(fen)有(you)(you)利。