企業策劃(hua)顧(gu)問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)力的(de)(de)(de)(de)(de)強弱除了(le)與經濟實(shi)力相關外，還與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)有(you)關，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)咨(zi)詢顧(gu)問(wen)是戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢(shi)(shi)和劣勢(shi)(shi)有(you)深入的(de)(de)(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)現狀，從而確定出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心競(jing)爭力，確定了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在市(shi)場(chang)中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)(de)位置，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展指(zhi)明了(le)方(fang)向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭(zheng)分析模型對(dui)市場和競(jing)爭(zheng)狀況作全面(mian)客觀的量化分析;

　　對競(jing)爭(zheng)對手進行詳細調(diao)查，分析企業(ye)內(nei)部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核(he)心競(jing)爭(zheng)能力;

　　對業內外優(you)(you)秀(xiu)企(qi)業進行(xing)標(biao)桿(gan)分析(xi)和成功要素分析(xi)，運(yun)用相對成本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成本(ben)競爭優(you)(you)勢，運(yun)用客戶(hu)共享、成本(ben)共享法分析(xi)多元(yuan)化的可行(xing)性(xing)方(fang)案;

　　根據新(xin)的業務(wu)性質(zhi)調(diao)整業務(wu)管(guan)理模式(shi)(如引入信息技術，運作流程再造)，制定戰略實施計劃(hua)和(he)監督控(kong)制措(cuo)施;

　　設(she)計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指(zhi)標)確保(bao)戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育(yu)培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩(shuo)士以上學歷。

　　工(gong)作(zuo)經驗： 3年以上企(qi)業(ye)中高層管理或者商業(ye)分析(xi)師(shi)的工(gong)作(zuo)經驗。熟悉企(qi)業(ye)流程、戰略(lve)管理及(ji)人力資源管理;具備良(liang)好的戰略(lve)眼光(guang)和洞察力，并需要熟悉相關行業(ye)的市場(chang)和競爭(zheng)狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨詢業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高(gao)。一(yi)個合格的咨詢顧(gu)問在(zai)國內的咨詢公司年(nian)薪(xin)至少可(ke)以拿到10萬。 一(yi)般(ban)年(nian)薪(xin)范(fan)圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職(zhi)業發展(zhan)路徑：

　　管理(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)聚集眾多(duo)的(de)(de)高學歷人群，本科生(sheng)很(hen)少(shao)有發(fa)揮余地，至少(shao)為(wei)碩士，博士、海歸到(dao)處(chu)都是，因此拿(na)到(dao)名校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關重要。管理(li)咨(zi)詢(xun)業(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教育，參與對企(qi)業(ye)的(de)(de)咨(zi)詢(xun)過程，接觸復雜(za)的(de)(de)CASE，認(ren)識接觸行業(ye)圈子里的(de)(de)朋友，對個人將(jiang)來的(de)(de)發(fa)展十(shi)分有利。