企業策劃顧(gu)問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實力的(de)(de)(de)強弱(ruo)除(chu)了與經濟實力相(xiang)關外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)有關，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧問是(shi)戰(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀(mou)劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)優勢和劣(lie)勢有深入的(de)(de)(de)了解，知曉目前(qian)的(de)(de)(de)市場現狀，從(cong)而確定(ding)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)核(he)心競爭力，確定(ding)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)市場中存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展指明了方(fang)向。

　　工(gong)作內容(rong)：

　　利用競爭分析模型對市場和競爭狀(zhuang)況作全面客(ke)觀的(de)量(liang)化分析;

　　對競爭對手進行詳(xiang)細調查，分析企(qi)業(ye)內部(bu)優勢與劣勢，確定企(qi)業(ye)核心競爭能力;

　　對(dui)業內(nei)外(wai)優秀企業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)和成功要素分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)，運用(yong)相對(dui)成本地位(wei)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)成本競爭優勢，運用(yong)客(ke)戶共(gong)享(xiang)、成本共(gong)享(xiang)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)多元(yuan)化(hua)的可行性方案;

　　根據新的業(ye)務(wu)性(xing)質調整(zheng)業(ye)務(wu)管(guan)理模式(如(ru)引入信息技術，運(yun)作流(liu)程再(zai)造)，制(zhi)定戰略實施(shi)(shi)計劃和監(jian)督控制(zhi)措(cuo)施(shi)(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵(jian)績效指標)確(que)保戰略方(fang)案有效執行(xing)。

　　職業要求(qiu)：

　　教(jiao)育(yu)培訓： 企業管理專業，碩士(shi)以上學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以(yi)上企業中高(gao)層管(guan)理(li)或(huo)者商(shang)業分析師的工作經(jing)驗。熟悉(xi)企業流程、戰略管(guan)理(li)及(ji)人力資源(yuan)管(guan)理(li);具備良好的戰略眼光和洞察力，并需要熟悉(xi)相(xiang)關行業的市場和競爭狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)(xun)業主(zhu)要靠(kao)人才取勝，人力成本(ben)非(fei)常(chang)高(gao)。一個合格(ge)的咨詢(xun)(xun)顧(gu)問在國內的咨詢(xun)(xun)公(gong)司年薪(xin)至(zhi)少可以(yi)拿到10萬。 一般年薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業(ye)發展路徑：

　　管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)業聚(ju)集眾多的高學歷人群，本科生很少有(you)(you)發揮(hui)余(yu)地，至少為碩士(shi)，博士(shi)、海(hai)歸到(dao)處都是，因(yin)此(ci)拿到(dao)名(ming)校(xiao)的MBA學位至關重要(yao)。管(guan)理(li)(li)咨詢(xun)業往往被稱為MBA的后續教育，參(can)與對企業的咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸復雜的CASE，認(ren)識接(jie)觸行業圈子里的朋友，對個人將(jiang)來的發展十分有(you)(you)利。