企(qi)業策劃(hua)顧問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除了與(yu)經濟實(shi)力(li)相關外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略有(you)關，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略咨詢顧問(wen)是戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)出謀劃(hua)策者，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢和劣(lie)勢有(you)深入的(de)(de)(de)(de)了解，知(zhi)曉目(mu)前的(de)(de)(de)(de)市(shi)場現狀，從而確定(ding)(ding)出企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)，確定(ding)(ding)了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在市(shi)場中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)位置(zhi)，為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展指明了方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利(li)用競爭(zheng)分析模型對市(shi)場和(he)競爭(zheng)狀況作(zuo)全面客觀的(de)量化分析;

　　對競爭對手進行詳細調查，分析企業(ye)內(nei)部優勢與(yu)劣(lie)勢，確(que)定企業(ye)核心(xin)競爭能力;

　　對業內外優(you)秀企業進行標(biao)桿分(fen)(fen)析(xi)和(he)成(cheng)功要素分(fen)(fen)析(xi)，運用相對成(cheng)本地(di)位分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)本競爭優(you)勢，運用客戶(hu)共(gong)享、成(cheng)本共(gong)享法分(fen)(fen)析(xi)多元化的可行性方(fang)案;

　　根據新的業務性質調(diao)整業務管理模(mo)式(如引入信息技術(shu)，運(yun)作流程(cheng)再造)，制(zhi)定戰略實施計劃(hua)和監督控制(zhi)措(cuo)施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標)確保戰略(lve)方(fang)案有效執行。

　　職業(ye)要(yao)求：

　　教育(yu)培訓： 企業管(guan)理(li)專業，碩(shuo)士以上學歷(li)。

　　工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)： 3年以上企業(ye)中(zhong)高層管(guan)理(li)或者商業(ye)分析師(shi)的工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)。熟(shu)(shu)悉企業(ye)流程、戰(zhan)略管(guan)理(li)及人力(li)資(zi)源管(guan)理(li);具備良好的戰(zhan)略眼光和洞察力(li)，并需要熟(shu)(shu)悉相(xiang)關行業(ye)的市場和競(jing)爭狀(zhuang)況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢(xun)業主要靠人(ren)才取勝(sheng)，人(ren)力(li)成本非常高。一個合格的(de)咨詢(xun)顧問在(zai)國(guo)內(nei)的(de)咨詢(xun)公司年薪(xin)至(zhi)少可以拿(na)到(dao)10萬(wan)。 一般年薪(xin)范圍在(zai)15-50萬(wan)元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)聚(ju)集眾多的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科生很少有發(fa)揮余地，至少為碩(shuo)士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是(shi)，因(yin)此拿到名校的(de)(de)MBA學位至關重(zhong)要。管理(li)咨(zi)(zi)詢(xun)業(ye)(ye)(ye)往(wang)往(wang)被(bei)稱為MBA的(de)(de)后續教育，參與對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)咨(zi)(zi)詢(xun)過程，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業(ye)(ye)(ye)圈(quan)子里的(de)(de)朋(peng)友(you)，對個(ge)人(ren)將來(lai)的(de)(de)發(fa)展十(shi)分有利。