企業(ye)策(ce)劃顧問

　　企(qi)業實力(li)的強弱除了(le)與(yu)經濟實力(li)相關(guan)外，還與(yu)企(qi)業的戰(zhan)略(lve)有關(guan)，企(qi)業戰(zhan)略(lve)咨詢顧(gu)問是戰(zhan)略(lve)的出謀劃(hua)策(ce)者，他對企(qi)業的優勢(shi)和劣勢(shi)有深(shen)入(ru)的了(le)解，知曉目(mu)前的市場現狀，從(cong)而確定出企(qi)業的核心競(jing)爭力(li)，確定了(le)企(qi)業在市場中存在的位(wei)置，為企(qi)業的發展指(zhi)明(ming)了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模(mo)型對(dui)市場和競(jing)爭狀況(kuang)作(zuo)全面客觀的量(liang)化分析(xi);

　　對競爭對手(shou)進(jin)行詳細調查，分析企業(ye)內部優勢與劣勢，確定企業(ye)核心(xin)競爭能力;

　　對業內(nei)外優(you)秀(xiu)企業進行(xing)標桿分(fen)析(xi)和成(cheng)功要素(su)分(fen)析(xi)，運(yun)用相對成(cheng)本地位分(fen)析(xi)法(fa)分(fen)析(xi)成(cheng)本競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)，運(yun)用客戶共(gong)享(xiang)、成(cheng)本共(gong)享(xiang)法(fa)分(fen)析(xi)多元(yuan)化(hua)的可行(xing)性(xing)方案;

　　根據新的業務性質調整業務管理模(mo)式(如(ru)引入(ru)信息技術(shu)，運作流程(cheng)再(zai)造)，制定戰略實施計劃和監督控制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略(lve)方案有效(xiao)執(zhi)行。

　　職業要求：

　　教育培訓： 企業管理專(zhuan)業，碩士以上學(xue)歷。

　　工作(zuo)經(jing)驗： 3年(nian)以上企業中(zhong)高層管理或者商業分析師的(de)工作(zuo)經(jing)驗。熟悉企業流程、戰(zhan)略管理及人(ren)力資源(yuan)管理;具備良好(hao)的(de)戰(zhan)略眼(yan)光和(he)洞察(cha)力，并(bing)需要熟悉相關行業的(de)市場和(he)競(jing)爭狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠(kao)人(ren)才取勝，人(ren)力(li)成本(ben)非常高。一個合格的咨(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內(nei)的咨(zi)詢(xun)公司年(nian)(nian)薪至(zhi)少可以(yi)拿(na)到10萬。 一般年(nian)(nian)薪范圍(wei)在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展路徑：

　　管理咨(zi)詢業聚(ju)集眾多(duo)的(de)(de)高學歷人群，本科生很少有(you)發(fa)揮(hui)余地，至少為(wei)碩士(shi)，博士(shi)、海(hai)歸到處都是，因(yin)此(ci)拿到名校(xiao)的(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨(zi)詢業往往被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教育，參與對(dui)企業的(de)(de)咨(zi)詢過程(cheng)，接觸(chu)復雜的(de)(de)CASE，認(ren)識接觸(chu)行業圈子里的(de)(de)朋友，對(dui)個人將來的(de)(de)發(fa)展十分有(you)利(li)。