企業(ye)策劃顧問(wen)

　　企(qi)(qi)業實力的(de)強弱除了與(yu)經濟(ji)實力相關外，還與(yu)企(qi)(qi)業的(de)戰(zhan)略有(you)關，企(qi)(qi)業戰(zhan)略咨詢顧問(wen)是戰(zhan)略的(de)出(chu)謀劃策者(zhe)，他(ta)對企(qi)(qi)業的(de)優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有(you)深入的(de)了解，知(zhi)曉目前(qian)的(de)市(shi)場(chang)現(xian)狀(zhuang)，從而確定出(chu)企(qi)(qi)業的(de)核心(xin)競爭力，確定了企(qi)(qi)業在市(shi)場(chang)中存在的(de)位置，為企(qi)(qi)業的(de)發(fa)展指(zhi)明了方向。

　　工作內容(rong)：

　　利用競爭分(fen)析(xi)模型(xing)對市場和競爭狀況作全(quan)面(mian)客觀的量化(hua)分(fen)析(xi);

　　對競爭(zheng)對手進行詳細調查，分析企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企(qi)業(ye)(ye)核心競爭(zheng)能力(li);

　　對業內外優秀(xiu)企業進(jin)行標桿分析(xi)和成(cheng)功要素分析(xi)，運用相對成(cheng)本地(di)位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本競爭優勢，運用客戶共享(xiang)、成(cheng)本共享(xiang)法分析(xi)多元化的可行性方案;

　　根據新的(de)業務性(xing)質調整(zheng)業務管理模式(如引入信(xin)息技術，運作流(liu)程(cheng)再(zai)造)，制定戰略實(shi)施計劃和監督(du)控制措(cuo)施;

　　設計相(xiang)應的KPI(關鍵績效指(zhi)標)確保戰略方案有(you)效執行(xing)。

　　職(zhi)業要求：

　　教育培訓(xun)： 企(qi)業管(guan)理專業，碩士以上學歷(li)。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企(qi)業(ye)中高層管理或者(zhe)商業(ye)分析師的(de)工作經(jing)驗。熟悉企(qi)業(ye)流程、戰(zhan)(zhan)略管理及人力資(zi)源管理;具(ju)備良好的(de)戰(zhan)(zhan)略眼(yan)光和洞(dong)察力，并需要熟悉相(xiang)關行業(ye)的(de)市場(chang)和競爭狀況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠(kao)人(ren)才取(qu)勝(sheng)，人(ren)力(li)成本(ben)非常高。一個合格的(de)咨(zi)詢(xun)顧(gu)問在(zai)國(guo)內(nei)的(de)咨(zi)詢(xun)公司年薪至少可以拿到10萬。 一般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右(you)。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾多的高學(xue)(xue)歷人(ren)群，本科生很(hen)少(shao)有(you)(you)發揮余(yu)地，至少(shao)為(wei)碩士(shi)，博士(shi)、海歸(gui)到(dao)處(chu)都是(shi)，因此拿(na)到(dao)名校的MBA學(xue)(xue)位至關重要。管理咨詢(xun)業往往被稱為(wei)MBA的后續教育，參與對企(qi)業的咨詢(xun)過程，接觸(chu)復雜的CASE，認(ren)識接觸(chu)行業圈子里的朋(peng)友，對個人(ren)將來的發展十分有(you)(you)利。