;  企(qi)業策(ce)劃(hua)顧(gu)問

　　企(qi)(qi)(qi)業(ye)實(shi)力(li)的(de)(de)(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除(chu)了(le)(le)與(yu)經濟(ji)實(shi)力(li)相(xiang)關(guan)外，還與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)(de)(de)出謀劃策者(zhe)，他對企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢和劣勢有深入的(de)(de)(de)(de)了(le)(le)解，知曉(xiao)目前的(de)(de)(de)(de)市(shi)場現狀，從而確定出企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)核心(xin)競(jing)爭力(li)，確定了(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)指明了(le)(le)方向(xiang)。

　　工作內容(rong)：

　　利(li)用競爭(zheng)分析模型對市場和(he)競爭(zheng)狀況作全面客觀的量化(hua)分析;

　　對競(jing)爭對手(shou)進行詳細調查，分析企業內部優勢(shi)(shi)與劣勢(shi)(shi)，確定企業核心競(jing)爭能(neng)力;

　　對(dui)(dui)業內外(wai)優秀企業進行標(biao)桿(gan)分(fen)析(xi)(xi)和(he)成功要素分(fen)析(xi)(xi)，運用相對(dui)(dui)成本(ben)(ben)地(di)位分(fen)析(xi)(xi)法分(fen)析(xi)(xi)成本(ben)(ben)競爭優勢，運用客戶共享、成本(ben)(ben)共享法分(fen)析(xi)(xi)多(duo)元化(hua)的(de)可(ke)行性方案;

　　根據新的業(ye)務性質調整業(ye)務管理模(mo)式(如(ru)引入(ru)信息技術(shu)，運作流程再(zai)造)，制(zhi)定戰略實施(shi)計劃和監督控制(zhi)措(cuo)施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績效指標(biao))確保(bao)戰略方案有效執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培(pei)訓(xun)： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作(zuo)經驗： 3年以(yi)上企業(ye)(ye)中高層(ceng)管(guan)(guan)理或者(zhe)商業(ye)(ye)分(fen)析師的(de)工作(zuo)經驗。熟(shu)悉企業(ye)(ye)流程、戰略管(guan)(guan)理及人(ren)力(li)資源管(guan)(guan)理;具備良好的(de)戰略眼光和洞(dong)察(cha)力(li)，并需要熟(shu)悉相關(guan)行(xing)業(ye)(ye)的(de)市(shi)場(chang)和競(jing)爭狀況。

　　薪資行情(qing)：

　　咨詢業主要靠人才(cai)取勝(sheng)，人力成本非常高。一個合格的(de)咨詢顧問(wen)在國內(nei)的(de)咨詢公司年薪(xin)至少(shao)可以拿(na)到(dao)10萬(wan)。 一般年薪(xin)范(fan)圍在15-50萬(wan)元左右(you)。

　　職業發展路徑：

　　管理咨詢業(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科生很少有發揮余(yu)地，至少為(wei)碩(shuo)士，博士、海歸到(dao)處都是，因此拿到(dao)名校的(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨詢業(ye)(ye)往(wang)往(wang)被稱為(wei)MBA的(de)(de)后(hou)續(xu)教育，參與(yu)對企業(ye)(ye)的(de)(de)咨詢過程，接(jie)觸復(fu)雜的(de)(de)CASE，認(ren)識接(jie)觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)(de)朋友，對個人(ren)將來的(de)(de)發展十分(fen)有利。