企業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力(li)的(de)強弱除了與經濟實力(li)相(xiang)關外，還與企(qi)(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)有關，企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)咨詢顧問是戰(zhan)略(lve)的(de)出謀劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)的(de)優勢和劣(lie)勢有深入的(de)了解，知曉目前的(de)市(shi)場(chang)(chang)現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)(qi)業(ye)的(de)核心競爭(zheng)力(li)，確(que)定(ding)了企(qi)(qi)業(ye)在市(shi)場(chang)(chang)中(zhong)存在的(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)發展指(zhi)明了方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競(jing)爭分(fen)析(xi)模型對市場和(he)競(jing)爭狀況作全面(mian)客觀的量化分(fen)析(xi);

　　對競爭(zheng)對手進行詳細(xi)調查，分析企業內部優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業核心競爭(zheng)能力;

　　對業內外(wai)優秀(xiu)企(qi)業進行標桿分(fen)(fen)(fen)析(xi)和(he)成(cheng)(cheng)功要素分(fen)(fen)(fen)析(xi)，運用相對成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)地(di)位分(fen)(fen)(fen)析(xi)法(fa)分(fen)(fen)(fen)析(xi)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)競爭優勢，運用客戶(hu)共(gong)享(xiang)、成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)共(gong)享(xiang)法(fa)分(fen)(fen)(fen)析(xi)多元化的可(ke)行性方(fang)案;

　　根據新(xin)的業務性質調整業務管(guan)理(li)模式(shi)(如引入信息技術，運(yun)作流程再造)，制定戰略實施計劃和監督(du)控(kong)制措施;

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確(que)保戰略方案有效(xiao)執行。

　　職(zhi)業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業(ye)管(guan)理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經驗： 3年(nian)以上(shang)企(qi)業中高(gao)層管(guan)理或者商業分析師(shi)的工作經驗。熟悉企(qi)業流(liu)程、戰(zhan)略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具備良好的戰(zhan)略眼光和洞(dong)察力，并需(xu)要熟悉相關行業的市場和競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢(xun)業主要靠人才取勝，人力成本非常高。一(yi)個(ge)合格的咨詢(xun)顧問在國內的咨詢(xun)公司(si)年(nian)薪至(zhi)少可以(yi)拿到10萬。 一(yi)般年(nian)薪范圍在15-50萬元(yuan)左(zuo)右。

　　職業發展路徑：

　　管(guan)理咨詢(xun)業聚集眾多的(de)(de)高學(xue)(xue)歷人群(qun)，本科生很少(shao)有(you)發揮余地，至(zhi)少(shao)為碩(shuo)士，博士、海(hai)歸到處都是(shi)，因此拿(na)到名校的(de)(de)MBA學(xue)(xue)位至(zhi)關重要。管(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)(de)后續教育(yu)，參與對(dui)企業的(de)(de)咨詢(xun)過(guo)程(cheng)，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行(xing)業圈子里的(de)(de)朋友，對(dui)個人將(jiang)來(lai)的(de)(de)發展十分有(you)利。