企業策劃(hua)顧(gu)問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力的(de)(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除了(le)與(yu)經濟實力相(xiang)關外，還與(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)有(you)關，企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)咨詢顧問是戰略(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢(shi)和(he)劣(lie)勢(shi)有(you)深入的(de)(de)(de)了(le)解，知曉(xiao)目前(qian)的(de)(de)(de)市(shi)場現狀，從而確定出(chu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)在市(shi)場中存(cun)在的(de)(de)(de)位置，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展指明(ming)了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭(zheng)分析(xi)(xi)模型對(dui)市場和競爭(zheng)狀況作(zuo)全面客(ke)觀的量(liang)化分析(xi)(xi);

　　對競(jing)(jing)爭對手(shou)進行詳細調查，分析(xi)企業內部(bu)優(you)勢與劣(lie)勢，確定企業核心競(jing)(jing)爭能力;

　　對(dui)業(ye)內外(wai)優(you)秀(xiu)企業(ye)進行(xing)標(biao)桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)(cheng)功(gong)要素(su)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運用相對(dui)成(cheng)(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)析(xi)(xi)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)成(cheng)(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運用客戶共享、成(cheng)(cheng)本(ben)共享法(fa)分(fen)(fen)析(xi)(xi)多(duo)元化的可行(xing)性方案;

　　根據新的業務(wu)性質(zhi)調整(zheng)業務(wu)管理模式(shi)(如引入(ru)信息技術，運作(zuo)流程(cheng)再造)，制(zhi)定戰略(lve)實(shi)施(shi)計劃和監督控(kong)制(zhi)措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略(lve)方案(an)有效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培(pei)訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士(shi)以上(shang)學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企(qi)業(ye)中高(gao)層管(guan)理或者商業(ye)分(fen)析師的(de)工作經(jing)驗。熟悉企(qi)業(ye)流(liu)程、戰略管(guan)理及人力資源管(guan)理;具(ju)備(bei)良好的(de)戰略眼光和洞察力，并需要熟悉相關行業(ye)的(de)市場和競爭狀況。

　　薪資(zi)行情：

　　咨(zi)詢業主要靠人(ren)才取(qu)勝，人(ren)力成本非(fei)常高。一個(ge)合格的咨(zi)詢顧(gu)問在國內的咨(zi)詢公司年(nian)薪至少可以拿到(dao)10萬。 一般(ban)年(nian)薪范圍在15-50萬元左右(you)。

　　職業發(fa)展路徑：

　　管(guan)理咨(zi)詢業聚(ju)集眾多的高(gao)學(xue)歷人群，本科(ke)生很(hen)少有發揮余地，至少為(wei)碩士(shi)，博士(shi)、海歸到處都是，因此拿到名校的MBA學(xue)位至關重要。管(guan)理咨(zi)詢業往往被稱為(wei)MBA的后續(xu)教育，參與對(dui)(dui)企(qi)業的咨(zi)詢過程(cheng)，接觸復雜的CASE，認識接觸行業圈子里的朋(peng)友，對(dui)(dui)個人將來的發展十分(fen)有利。