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投資并購

  投(tou)資(zi)(zi)(zi),指國家或企業以(yi)(yi)及個(ge)人,為(wei)了特定(ding)目的(de),與(yu)對方簽訂協議(yi),促進社會(hui)發(fa)展,實(shi)現互惠互利,輸送資(zi)(zi)(zi)金的(de)過(guo)程。又是特定(ding)經(jing)(jing)濟(ji)主體為(wei)了在(zai)(zai)未來可(ke)預(yu)見的(de)時(shi)期內獲得收益或是資(zi)(zi)(zi)金增值(zhi),在(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)時(shi)期內向(xiang)一(yi)(yi)定(ding)領域(yu)投(tou)放(fang)足夠數(shu)額的(de)資(zi)(zi)(zi)金或實(shi)物(wu)的(de)貨幣等價物(wu)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)行為(wei)。可(ke)分為(wei)實(shi)物(wu)投(tou)資(zi)(zi)(zi)、資(zi)(zi)(zi)本投(tou)資(zi)(zi)(zi)和證券投(tou)資(zi)(zi)(zi)等。前者是以(yi)(yi)貨幣投(tou)入企業,通過(guo)生產經(jing)(jing)營活動取得一(yi)(yi)定(ding)利潤(run),后者是以(yi)(yi)貨幣購買企業發(fa)行的(de)股票和公司債券,間接參與(yu)企業的(de)利潤(run)分配。

  投(tou)資(zi)是(shi)創新創業項目(mu)孵化的一種形式,是(shi)對項目(mu)產(chan)業化綜合體進行資(zi)本助推發展的經濟活動。

  意義

  投資這個名詞在(zai)金融(rong)(rong)和經濟方面有數(shu)個相關的(de)意義(yi)。它涉及財(cai)產(chan)的(de)累積(ji)以(yi)求在(zai)未(wei)來(lai)得(de)到收(shou)益。技術(shu)上(shang)來(lai)說,這個詞意味著(zhu)“將某物品放(fang)入其他地方的(de)行動”(或(huo)許最初(chu)是與(yu)人的(de)服裝(zhuang)或(huo)“禮服”相關)。從金融(rong)(rong)學角度來(lai)講,相較于投機(ji)而言,投資的(de)時(shi)間(jian)(jian)段更(geng)長一些,更(geng)趨向是為(wei)了在(zai)未(wei)來(lai)一定(ding)時(shi)間(jian)(jian)段內獲(huo)得(de)某種比較持續穩定(ding)的(de)現金流收(shou)益,是未(wei)來(lai)收(shou)益的(de)累積(ji).

  種(zhong)類

  投(tou)資(investment)指(zhi)投(tou)資者(zhe)當(dang)期投(tou)入一(yi)定數額的資金而期望在未來獲得回報(bao),所(suo)得回報(bao)應該能補償:

  (1)投資資金(jin)被占用的時(shi)間;

  (2)預期的(de)通貨(huo)膨脹率;

  (3)未來收益(yi)的(de)不確定(ding)性。(CFA定(ding)義)

  企業的投資活動明顯地分為兩類:

  (1)為對內擴大(da)再生產(chan)奠(dian)定(ding)基礎,即購建固定(ding)資產(chan)、無(wu)形(xing)資產(chan)和其他長期資產(chan)支付的(de)現金(jin);

  (2)對外擴張,即對外股權、債權支付的現(xian)金。


  并(bing)購指的(de)是兩家(jia)(jia)或者更多的(de)獨(du)立企業,公(gong)司(si)(si)合并(bing)組成(cheng)一(yi)家(jia)(jia)企業,通常(chang)由一(yi)家(jia)(jia)占優勢的(de)公(gong)司(si)(si)吸收一(yi)家(jia)(jia)或者多家(jia)(jia)公(gong)司(si)(si)。

  并(bing)購(gou)的內涵非(fei)常廣泛,一(yi)般是指(zhi)兼并(bing)(Merger)和(he)收(shou)購(gou)(Acquisition)。

  兼并(bing) —又稱吸收合并(bing),即兩種不同事(shi)物,因故合并(bing)成一(yi)體(ti)。

  收購(gou) — 指一家(jia)企業(ye)用現金(jin)或(huo)者有價(jia)證券購(gou)買另一家(jia)企業(ye)的(de)(de)(de)股票或(huo)者資(zi)產(chan),以獲(huo)得對該企業(ye)的(de)(de)(de)全部資(zi)產(chan)或(huo)者某項資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)所(suo)有權(quan),或(huo)對該企業(ye)的(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)權(quan)。與并購(gou)意義相關(guan)的(de)(de)(de)另一個(ge)(ge)概(gai)念是(shi)合(he)并(Consolidation)——是(shi)指兩(liang)個(ge)(ge)或(huo)兩(liang)個(ge)(ge)以上的(de)(de)(de)企業(ye)合(he)并成為一個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)(de)企業(ye),合(he)并完成后(hou),多個(ge)(ge)法人變成一個(ge)(ge)法人。

  關(guan)鍵要素

  首先要(yao)考慮我為(wei)什么要(yao)做這個并購(gou)?

  第二個重要(yao)因素(su),就是要(yao)看管(guan)理團隊(dui)能不能很好地配合?

  第三(san),就是在并(bing)購過程(cheng)當(dang)中要關注文化差異(yi)。

  中國企業(ye)進行海外并購(gou)也應該學習跨國公司循序漸(jian)進的方式(shi):

  不控制、主導(dao)這(zhe)個企(qi)業,而是先做(zuo)一(yi)個“內部觀察(cha)者”。

  并購(gou)類(lei)型

  根據并(bing)購的不同(tong)功能(neng)或根據并(bing)購涉及的產業組織特(te)征,可(ke)以將并(bing)購分(fen)為三種基本類型

  1.橫(heng)向(xiang)并購(gou)

  橫向(xiang)并購的(de)基本特征(zheng)就(jiu)是企業(ye)在國際范圍(wei)內的(de)橫向(xiang)一(yi)體化(hua)。近年來,由于(yu)全球性的(de)行(xing)業(ye)重(zhong)組浪潮,結(jie)合我(wo)國各行(xing)業(ye)實際發(fa)展(zhan)需要,加上我(wo)國國家政策及法律對(dui)橫向(xiang)重(zhong)組的(de)一(yi)定支持,行(xing)業(ye)橫向(xiang)并購的(de)發(fa)展(zhan)十分迅(xun)速(su)。

  2.縱(zong)向(xiang)并購

  縱向并(bing)購是發(fa)生在(zai)(zai)同一產(chan)業的(de)上下(xia)游之(zhi)間的(de)并(bing)購。縱向并(bing)購的(de)企(qi)業之(zhi)間不是直接的(de)競爭(zheng)關系,而是供應商和需求(qiu)商之(zhi)間的(de)關系。因此,縱向并(bing)購的(de)基(ji)本特征是企(qi)業在(zai)(zai)市場整體范圍內的(de)縱向一體化(hua)。

  3.混(hun)合并購

  混合(he)并購是(shi)發生在(zai)不同(tong)行(xing)業企業之間的(de)并購。從理論(lun)上看,混合(he)并購的(de)基本目的(de)在(zai)于(yu)分散(san)風(feng)(feng)險,尋(xun)求范圍經濟。在(zai)面臨激烈(lie)競爭的(de)情況(kuang)下,我國(guo)各(ge)行(xing)各(ge)業的(de)企業都不同(tong)程度地想到多元化(hua),混合(he)并購就是(shi)多元化(hua)的(de)一個重要方法,為(wei)企業進入其他(ta)行(xing)業提供(gong)了有力,便捷,低風(feng)(feng)險的(de)途(tu)徑(jing)。

  上面的(de)(de)三種并購(gou)(gou)活動(dong)在我國(guo)的(de)(de)發展情(qing)況各不相(xiang)同(tong)。目(mu)前,我國(guo)企(qi)業(ye)基本擺(bai)脫了(le)盲目(mu)多元化的(de)(de)思想,更多的(de)(de)橫(heng)向并購(gou)(gou)發生了(le),數據(ju)顯(xian)示(shi),橫(heng)向并購(gou)(gou)在我國(guo)并購(gou)(gou)活動(dong)中的(de)(de)比重始終在50%左(zuo)右。

  橫向(xiang)并(bing)購(gou)毫無疑問(wen)是對(dui)(dui)行(xing)(xing)業(ye)發展(zhan)(zhan)影響最直(zhi)接(jie)的(de)。混(hun)合并(bing)購(gou)在(zai)一定程(cheng)度上也(ye)有(you)所發展(zhan)(zhan),主要發生在(zai)實(shi)力較強的(de)企業(ye)中,相當一部分混(hun)合并(bing)購(gou)情況較多的(de)行(xing)(xing)業(ye)都有(you)著比較好的(de)效(xiao)益,但(dan)發展(zhan)(zhan)前景不明朗。縱(zong)向(xiang)并(bing)購(gou)在(zai)我國比較不成熟(shu),基本都在(zai)鋼鐵,石(shi)油等能源(yuan)與(yu)基礎工業(ye)行(xing)(xing)業(ye)。這(zhe)些(xie)行(xing)(xing)業(ye)的(de)原(yuan)料成本對(dui)(dui)行(xing)(xing)業(ye)效(xiao)益有(you)很(hen)大(da)影響,因此,縱(zong)向(xiang)并(bing)購(gou)成為企業(ye)強化業(ye)務的(de)有(you)效(xiao)途徑。

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關鍵詞:人才外聘,人才輸出,商業管理

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