企業(ye)策劃(hua)顧問

　　企業實力的(de)(de)(de)強弱(ruo)除了(le)(le)與(yu)經濟(ji)實力相關外，還與(yu)企業的(de)(de)(de)戰略有關，企業戰略咨詢顧問(wen)是戰略的(de)(de)(de)出謀(mou)劃策者，他對企業的(de)(de)(de)優勢和(he)劣勢有深入的(de)(de)(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市(shi)場現狀，從而(er)確定出企業的(de)(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)力，確定了(le)(le)企業在市(shi)場中存(cun)在的(de)(de)(de)位置，為企業的(de)(de)(de)發展指明了(le)(le)方向。

　　工作內容(rong)：

　　利用(yong)競爭分(fen)析模型對市場和競爭狀況(kuang)作全面客(ke)觀的量化分(fen)析;

　　對競(jing)爭對手進行詳(xiang)細調查(cha)，分析(xi)企業內(nei)部優(you)勢與劣勢，確定企業核心競(jing)爭能力;

　　對業內外優秀(xiu)企業進行(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)和成功要素分(fen)(fen)析(xi)，運用(yong)相對成本地位分(fen)(fen)析(xi)法分(fen)(fen)析(xi)成本競爭優勢，運用(yong)客戶共享、成本共享法分(fen)(fen)析(xi)多元化的可(ke)行(xing)性方案(an);

　　根據新的業務性質(zhi)調(diao)整業務管(guan)理模(mo)式(如引入信息技術(shu)，運作流程再造)，制定戰略實施(shi)計劃和(he)監督控制措施(shi);

　　設(she)計相應的KPI(關鍵(jian)績效(xiao)指標)確保(bao)戰(zhan)略方(fang)案有(you)效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教育培(pei)訓： 企業管理專業，碩士以上學歷。

　　工作(zuo)經(jing)驗(yan)： 3年以上企業(ye)(ye)中高層管理(li)或(huo)者商業(ye)(ye)分析(xi)師的工作(zuo)經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企業(ye)(ye)流程(cheng)、戰略管理(li)及人(ren)力資源管理(li);具備(bei)良好(hao)的戰略眼光和洞察力，并需要熟悉(xi)相關行業(ye)(ye)的市場和競(jing)爭狀(zhuang)況。

　　薪(xin)資行(xing)情(qing)：

　　咨(zi)詢業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常(chang)高。一(yi)個(ge)合格的咨(zi)詢顧(gu)問在(zai)國內(nei)的咨(zi)詢公司年薪(xin)至(zhi)少可(ke)以拿到(dao)10萬。 一(yi)般年薪(xin)范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展(zhan)路徑：

　　管理(li)咨詢(xun)業聚集眾多的(de)(de)(de)高學歷人(ren)群，本科(ke)生很少(shao)有發揮余地(di)，至少(shao)為(wei)碩(shuo)士，博(bo)士、海歸到處都是(shi)，因此拿到名校的(de)(de)(de)MBA學位至關重要。管理(li)咨詢(xun)業往往被稱為(wei)MBA的(de)(de)(de)后(hou)續教育，參與對(dui)企業的(de)(de)(de)咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸復雜(za)的(de)(de)(de)CASE，認識(shi)接(jie)觸行業圈子(zi)里的(de)(de)(de)朋(peng)友，對(dui)個人(ren)將(jiang)來的(de)(de)(de)發展十分(fen)有利。