投資，指國家(jia)或企業(ye)以及個人(ren)，為(wei)(wei)(wei)了特定(ding)目的(de)，與對方簽訂(ding)協議(yi)，促進社會發展，實現互(hu)惠互(hu)利，輸送(song)資金的(de)過(guo)程(cheng)。又是特定(ding)經濟(ji)主體(ti)為(wei)(wei)(wei)了在未來可預見的(de)時期(qi)內獲得(de)收(shou)益或是資金增值(zhi)，在一定(ding)時期(qi)內向一定(ding)領域投放足夠數(shu)額的(de)資金或實物的(de)貨幣等價物的(de)經濟(ji)行為(wei)(wei)(wei)。可分(fen)為(wei)(wei)(wei)實物投資、資本投資和(he)證券(quan)投資等。前者(zhe)是以貨幣投入企業(ye)，通過(guo)生產(chan)經營(ying)活動(dong)取得(de)一定(ding)利潤(run)，后者(zhe)是以貨幣購買企業(ye)發行的(de)股票和(he)公司債券(quan)，間接參(can)與企業(ye)的(de)利潤(run)分(fen)配(pei)。

　　投資(zi)是(shi)創新創業項目孵化的一(yi)種形式，是(shi)對項目產業化綜合體進行資(zi)本助推發(fa)展的經濟活(huo)動(dong)。

　　意義

　　投(tou)資(zi)這(zhe)個名(ming)詞(ci)在(zai)金融(rong)和經濟方面有(you)數個相(xiang)關(guan)的(de)意(yi)義。它涉及財產(chan)的(de)累積以求在(zai)未來(lai)得(de)到收(shou)益。技(ji)術上來(lai)說，這(zhe)個詞(ci)意(yi)味著“將某(mou)物品放入(ru)其(qi)他地(di)方的(de)行動”(或許最初是與人的(de)服裝或“禮服”相(xiang)關(guan))。從金融(rong)學角(jiao)度來(lai)講，相(xiang)較(jiao)于(yu)投(tou)機而言，投(tou)資(zi)的(de)時間(jian)段(duan)更(geng)長一些，更(geng)趨向是為了在(zai)未來(lai)一定時間(jian)段(duan)內獲得(de)某(mou)種比較(jiao)持續穩定的(de)現金流收(shou)益，是未來(lai)收(shou)益的(de)累積.

　　種類(lei)

　　投資(investment)指投資者當期(qi)投入一(yi)定數額的資金而(er)期(qi)望(wang)在未來獲得(de)回報，所(suo)得(de)回報應該能補償(chang)：

　　(1)投資資金(jin)被占(zhan)用(yong)的時(shi)間;

　　(2)預(yu)期(qi)的通貨膨脹率;

　　(3)未來收益(yi)的不確定(ding)性(xing)。(CFA定(ding)義)

　　企業的投資活動明顯地分為兩(liang)類：

　　(1)為對(dui)內擴大再生產奠(dian)定基礎(chu)，即(ji)購建固定資產、無形資產和其他長期(qi)資產支(zhi)付的現金(jin);

　　(2)對外(wai)擴張，即(ji)對外(wai)股權、債權支付的現金。

　　并購(gou)指的是兩家(jia)(jia)或者更多的獨立企(qi)業，公司合并組成(cheng)一家(jia)(jia)企(qi)業，通常由(you)一家(jia)(jia)占優(you)勢的公司吸收一家(jia)(jia)或者多家(jia)(jia)公司。

　　并(bing)購(gou)的內涵非常廣泛，一(yi)般是指兼并(bing)(Merger)和(he)收購(gou)(Acquisition)。

　　兼(jian)并 —又稱吸收合并，即兩種不(bu)同事物，因(yin)故合并成一體。

　　收購 — 指一家(jia)企業用(yong)現金(jin)或(huo)者有價證券購買另(ling)一家(jia)企業的(de)(de)股票(piao)或(huo)者資產，以獲(huo)得對該企業的(de)(de)全(quan)部資產或(huo)者某項資產的(de)(de)所有權(quan)，或(huo)對該企業的(de)(de)控(kong)制(zhi)權(quan)。與并(bing)購意義相關(guan)的(de)(de)另(ling)一個(ge)(ge)概(gai)念是合并(bing)(Consolidation)——是指兩(liang)個(ge)(ge)或(huo)兩(liang)個(ge)(ge)以上的(de)(de)企業合并(bing)成(cheng)為一個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)企業，合并(bing)完(wan)成(cheng)后(hou)，多個(ge)(ge)法人(ren)(ren)變成(cheng)一個(ge)(ge)法人(ren)(ren)。

　　關鍵要素

　　首先要考慮我為什么(me)要做這個并購?

　　第二個重(zhong)要(yao)因素，就是要(yao)看管理團隊能(neng)不能(neng)很好地(di)配合?

　　第(di)三，就是在并購過程(cheng)當中要關注(zhu)文化差異。

　　中國企業進(jin)行(xing)海外(wai)并購也(ye)應(ying)該學習跨國公司(si)循(xun)序漸進(jin)的方式：

　　不控制、主導這個企(qi)業，而是先做一(yi)個“內(nei)部觀(guan)察(cha)者”。

　　并購(gou)類型

　　根據(ju)并(bing)購的(de)(de)不同功(gong)能(neng)或根據(ju)并(bing)購涉及的(de)(de)產業組織特(te)征，可以將并(bing)購分為三種基本類型

　　1.橫向并購

　　橫向(xiang)并(bing)購的(de)基本特(te)征就(jiu)是企業在國際范圍內的(de)橫向(xiang)一(yi)體化。近(jin)年來，由(you)于全球性的(de)行(xing)業重(zhong)組浪潮(chao)，結(jie)合我(wo)國各(ge)行(xing)業實(shi)際發展(zhan)需要，加上(shang)我(wo)國國家(jia)政策及法律對(dui)橫向(xiang)重(zhong)組的(de)一(yi)定支(zhi)持(chi)，行(xing)業橫向(xiang)并(bing)購的(de)發展(zhan)十分迅速。

　　2.縱向并購

　　縱向并(bing)(bing)購(gou)(gou)是(shi)(shi)(shi)發生在(zai)同一(yi)產業(ye)的上(shang)下(xia)游之間的并(bing)(bing)購(gou)(gou)。縱向并(bing)(bing)購(gou)(gou)的企業(ye)之間不是(shi)(shi)(shi)直接的競爭關(guan)系(xi)(xi)，而(er)是(shi)(shi)(shi)供應商(shang)和需求商(shang)之間的關(guan)系(xi)(xi)。因(yin)此，縱向并(bing)(bing)購(gou)(gou)的基本特征是(shi)(shi)(shi)企業(ye)在(zai)市場整體(ti)(ti)范圍內的縱向一(yi)體(ti)(ti)化。

　　3.混合并購

　　混(hun)合(he)(he)并購是(shi)發生在(zai)(zai)不同行(xing)業(ye)企業(ye)之間的(de)并購。從理論上看，混(hun)合(he)(he)并購的(de)基本目的(de)在(zai)(zai)于分散風險(xian)，尋(xun)求范圍(wei)經濟。在(zai)(zai)面臨激烈競爭的(de)情(qing)況下，我國(guo)各(ge)行(xing)各(ge)業(ye)的(de)企業(ye)都不同程度地想到多元化(hua)，混(hun)合(he)(he)并購就是(shi)多元化(hua)的(de)一(yi)個重(zhong)要方法，為企業(ye)進入其(qi)他行(xing)業(ye)提供了(le)有力(li)，便(bian)捷，低風險(xian)的(de)途(tu)徑(jing)。

　　上面的(de)(de)(de)三種并(bing)購(gou)活動在我(wo)國的(de)(de)(de)發(fa)展情況各不相同。目(mu)前，我(wo)國企(qi)業基本擺脫(tuo)了(le)盲目(mu)多元化的(de)(de)(de)思想(xiang)，更多的(de)(de)(de)橫(heng)向并(bing)購(gou)發(fa)生(sheng)了(le)，數據(ju)顯示(shi)，橫(heng)向并(bing)購(gou)在我(wo)國并(bing)購(gou)活動中的(de)(de)(de)比重始終(zhong)在50%左右。

　　橫向(xiang)并購毫無疑(yi)問是對(dui)行(xing)業發(fa)展影響最直(zhi)接的(de)(de)(de)。混合(he)并購在一定(ding)程度上也有所(suo)發(fa)展，主要(yao)發(fa)生在實力較強的(de)(de)(de)企業中，相當(dang)一部分混合(he)并購情況較多的(de)(de)(de)行(xing)業都有著比較好的(de)(de)(de)效益，但發(fa)展前景不(bu)明朗。縱向(xiang)并購在我國比較不(bu)成熟，基本(ben)都在鋼鐵，石油等能源與基礎工業行(xing)業。這(zhe)些行(xing)業的(de)(de)(de)原料成本(ben)對(dui)行(xing)業效益有很大影響，因此，縱向(xiang)并購成為企業強化業務(wu)的(de)(de)(de)有效途徑。