企業策劃顧(gu)問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)強(qiang)弱除了(le)與經濟實力(li)(li)(li)相關(guan)外，還與企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰略(lve)(lve)(lve)有關(guan)，企(qi)(qi)業(ye)戰略(lve)(lve)(lve)咨詢顧問是戰略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)出(chu)謀劃(hua)策(ce)者(zhe)，他對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優勢(shi)和劣勢(shi)有深入的(de)(de)(de)了(le)解，知曉目前的(de)(de)(de)市場(chang)現狀，從而確定出(chu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)(li)，確定了(le)企(qi)(qi)業(ye)在市場(chang)中(zhong)存在的(de)(de)(de)位(wei)置，為企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展指明了(le)方向。

　　工作(zuo)內容：

　　利(li)用競(jing)爭(zheng)分析模(mo)型對市場(chang)和競(jing)爭(zheng)狀況作全面客觀的量化分析;

　　對競(jing)爭(zheng)對手進行詳(xiang)細調查，分(fen)析企業(ye)內部優勢與劣(lie)勢，確定企業(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)能力;

　　對(dui)業(ye)內外(wai)優秀企(qi)業(ye)進行標桿分析(xi)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)功要素分析(xi)，運用相對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)競爭優勢(shi)，運用客(ke)戶(hu)共(gong)享、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)共(gong)享法分析(xi)多元化的(de)可行性方(fang)案(an);

　　根據新(xin)的(de)業務(wu)性質調(diao)整業務(wu)管理模式(shi)(如引入(ru)信息技術，運(yun)作流程再造(zao))，制定戰(zhan)略實施(shi)計劃(hua)和監督控制措(cuo)施(shi);

　　設(she)計(ji)相應(ying)的(de)KPI(關(guan)鍵績效(xiao)指標(biao))確保(bao)戰略方案有效(xiao)執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業管理專業，碩士以上學歷(li)。

　　工(gong)作(zuo)經驗： 3年以上企業中高層管(guan)理或者商業分析(xi)師(shi)的工(gong)作(zuo)經驗。熟(shu)悉企業流程(cheng)、戰略管(guan)理及人(ren)力(li)資源管(guan)理;具備良(liang)好(hao)的戰略眼光和洞察力(li)，并需要熟(shu)悉相關行(xing)業的市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪(xin)資行情：

　　咨(zi)詢業(ye)主(zhu)要靠人(ren)(ren)才取勝(sheng)，人(ren)(ren)力成本非(fei)常高。一個合格(ge)的咨(zi)詢顧問(wen)在(zai)國(guo)內的咨(zi)詢公司年(nian)薪至少(shao)可以拿到(dao)10萬。 一般年(nian)薪范圍在(zai)15-50萬元(yuan)左右。

　　職業(ye)發(fa)展(zhan)路徑：

　　管(guan)(guan)理咨詢(xun)業聚(ju)集眾多的(de)高學(xue)(xue)歷(li)人群，本科生很(hen)少有(you)發揮余地，至(zhi)少為碩士，博(bo)士、海歸(gui)到(dao)處都是，因此拿(na)到(dao)名校的(de)MBA學(xue)(xue)位至(zhi)關重(zhong)要。管(guan)(guan)理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)后續教(jiao)育，參與對企業的(de)咨詢(xun)過(guo)程，接(jie)觸(chu)(chu)復(fu)雜的(de)CASE，認識接(jie)觸(chu)(chu)行(xing)業圈子里的(de)朋(peng)友，對個人將來(lai)的(de)發展十分有(you)利。