企(qi)業策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)實力的強(qiang)弱除了與經濟(ji)實力相關外，還與企(qi)(qi)業(ye)的戰略有關，企(qi)(qi)業(ye)戰略咨詢顧問(wen)是戰略的出(chu)謀劃策者，他對企(qi)(qi)業(ye)的優(you)勢(shi)和劣勢(shi)有深入的了解，知曉目前(qian)的市場現狀，從而確定出(chu)企(qi)(qi)業(ye)的核心競爭力，確定了企(qi)(qi)業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的位置，為企(qi)(qi)業(ye)的發展指(zhi)明了方向。

　　工作(zuo)內(nei)容：

　　利用競爭分析模(mo)型對市場和競爭狀況作(zuo)全面客觀的量化分析;

　　對競爭(zheng)對手進行詳(xiang)細調查，分析企(qi)業內部優勢與劣勢，確(que)定企(qi)業核心競爭(zheng)能力;

　　對(dui)(dui)業內(nei)外(wai)優秀企業進行(xing)標(biao)桿分(fen)(fen)(fen)析和成(cheng)功要素分(fen)(fen)(fen)析，運用相(xiang)對(dui)(dui)成(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)(fen)析法分(fen)(fen)(fen)析成(cheng)本(ben)競爭優勢，運用客(ke)戶共享、成(cheng)本(ben)共享法分(fen)(fen)(fen)析多元化的可行(xing)性(xing)方案;

　　根據新的業(ye)務(wu)性質調整業(ye)務(wu)管理(li)模式(shi)(如引入(ru)信息技術，運(yun)作流程再造)，制定戰略實施計劃和(he)監督控(kong)制措施;

　　設計相應的KPI(關鍵績效(xiao)指(zhi)標)確(que)保戰略方案有效(xiao)執行(xing)。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以(yi)上學歷(li)。

　　工(gong)作(zuo)經驗(yan)： 3年(nian)以上企(qi)業中高層管理(li)或者(zhe)商業分(fen)析師的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗(yan)。熟(shu)悉企(qi)業流程、戰(zhan)略管理(li)及人力(li)資源管理(li);具備良(liang)好的(de)(de)戰(zhan)略眼光(guang)和洞察力(li)，并需要熟(shu)悉相關行業的(de)(de)市場和競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨(zi)詢(xun)業主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一個(ge)合(he)格的咨(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內的咨(zi)詢(xun)公(gong)司(si)年(nian)薪至少可(ke)以拿(na)到10萬。 一般年(nian)薪范圍在(zai)15-50萬元(yuan)左右(you)。

　　職業(ye)發展路徑：

　　管理咨詢(xun)業(ye)聚集眾多(duo)的(de)高學歷(li)人群，本科生很少有發揮余(yu)地(di)，至少為碩士，博(bo)士、海歸到處都是，因此(ci)拿(na)到名校的(de)MBA學位至關重要。管理咨詢(xun)業(ye)往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與(yu)對企業(ye)的(de)咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的(de)CASE，認識接(jie)觸行業(ye)圈子里的(de)朋友，對個(ge)人將來的(de)發展十分有利。