企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)業(ye)(ye)實(shi)力的(de)強弱除了與經(jing)濟實(shi)力相關外，還與企(qi)業(ye)(ye)的(de)戰略(lve)有(you)關，企(qi)業(ye)(ye)戰略(lve)咨詢(xun)顧問是戰略(lve)的(de)出謀劃(hua)策(ce)者(zhe)，他對企(qi)業(ye)(ye)的(de)優(you)勢(shi)和劣(lie)勢(shi)有(you)深入的(de)了解，知曉目(mu)前的(de)市場(chang)(chang)現狀，從而確定出企(qi)業(ye)(ye)的(de)核(he)心競(jing)爭力，確定了企(qi)業(ye)(ye)在市場(chang)(chang)中(zhong)存在的(de)位置，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)指明了方向。

　　工(gong)作內容：

　　利用競(jing)爭分析模(mo)型對市(shi)場和(he)競(jing)爭狀況作(zuo)全面(mian)客(ke)觀的量化分析;

　　對(dui)競爭(zheng)對(dui)手進行詳(xiang)細(xi)調查，分析企(qi)業內部優(you)勢與劣(lie)勢，確定(ding)企(qi)業核心競爭(zheng)能力;

　　對(dui)業內外優秀(xiu)企業進行(xing)標(biao)桿分析(xi)(xi)和(he)成(cheng)功要素分析(xi)(xi)，運(yun)用相對(dui)成(cheng)本地位(wei)分析(xi)(xi)法(fa)分析(xi)(xi)成(cheng)本競爭優勢，運(yun)用客戶共(gong)享(xiang)、成(cheng)本共(gong)享(xiang)法(fa)分析(xi)(xi)多元(yuan)化的可行(xing)性方案(an);

　　根據新的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如引入(ru)信(xin)息技術(shu)，運作流(liu)程(cheng)再造)，制(zhi)定(ding)戰略實施計劃和監督控制(zhi)措(cuo)施;

　　設(she)計相應的KPI(關(guan)鍵績效指標)確保戰略方案有效執行(xing)。

　　職業要求(qiu)：

　　教育培訓(xun)： 企業管理專(zhuan)業，碩(shuo)士以上學歷。

　　工作經驗： 3年(nian)以上企業(ye)中高(gao)層管(guan)理(li)或者商業(ye)分析師的(de)工作經驗。熟悉企業(ye)流程、戰略(lve)管(guan)理(li)及人力(li)資(zi)源管(guan)理(li);具備良好的(de)戰略(lve)眼光和洞察(cha)力(li)，并需要熟悉相關行業(ye)的(de)市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資(zi)行情：

　　咨詢業主要靠人(ren)才(cai)取勝，人(ren)力(li)成(cheng)本非常(chang)高。一個合格的咨詢顧問在國內的咨詢公(gong)司年薪至少可(ke)以拿到10萬(wan)。 一般年薪范(fan)圍在15-50萬(wan)元左右(you)。

　　職業發展路徑：

　　管理(li)(li)咨詢(xun)業(ye)(ye)聚集(ji)眾多的(de)(de)高(gao)學(xue)歷人群，本科(ke)生(sheng)很(hen)少有(you)發揮余(yu)地，至(zhi)少為碩(shuo)士，博(bo)士、海(hai)歸到處(chu)都是，因此拿到名校的(de)(de)MBA學(xue)位至(zhi)關(guan)重要。管理(li)(li)咨詢(xun)業(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)(de)后續教育，參(can)與對企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)咨詢(xun)過(guo)程(cheng)，接(jie)觸復雜(za)的(de)(de)CASE，認(ren)識接(jie)觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)(de)朋友，對個(ge)人將(jiang)來(lai)的(de)(de)發展十分(fen)有(you)利(li)。