企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力的(de)強弱(ruo)除了(le)(le)與(yu)經濟實力相關外，還與(yu)企(qi)業(ye)的(de)戰略有(you)關，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問(wen)是戰略的(de)出謀劃策者，他對企(qi)業(ye)的(de)優勢(shi)(shi)和劣(lie)勢(shi)(shi)有(you)深入的(de)了(le)(le)解，知曉目前的(de)市(shi)場現狀，從而確(que)定(ding)出企(qi)業(ye)的(de)核心競(jing)爭力，確(que)定(ding)了(le)(le)企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場中存在(zai)的(de)位置(zhi)，為企(qi)業(ye)的(de)發(fa)展指明了(le)(le)方(fang)向(xiang)。

　　工(gong)作內容：

　　利用競爭分析模型對市場和競爭狀況作全面客觀的量(liang)化分析;

　　對競爭對手進行(xing)詳細調查，分析企業(ye)內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業(ye)核心(xin)競爭能(neng)力;

　　對業(ye)(ye)內外優(you)秀企業(ye)(ye)進行標桿分析和(he)成(cheng)功要素分析，運(yun)用(yong)相對成(cheng)本(ben)地位分析法分析成(cheng)本(ben)競爭優(you)勢，運(yun)用(yong)客戶共享(xiang)、成(cheng)本(ben)共享(xiang)法分析多(duo)元化的可行性方(fang)案;

　　根據新的業務(wu)性質調整業務(wu)管理模式(如(ru)引入(ru)信息技術，運(yun)作流程再造)，制定戰略實施(shi)計劃和監督控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的KPI(關(guan)鍵績效指標)確保戰略方案(an)有(you)效執行。

　　職業要(yao)求：

　　教育培訓： 企(qi)業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)： 3年以(yi)上企業(ye)中(zhong)高層管理(li)(li)或者商業(ye)分析師的(de)(de)工(gong)作(zuo)經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企業(ye)流(liu)程、戰略管理(li)(li)及(ji)人(ren)力資源管理(li)(li);具備良好的(de)(de)戰略眼光和洞察(cha)力，并需要(yao)熟悉(xi)相關(guan)行業(ye)的(de)(de)市場(chang)和競爭狀況(kuang)。

　　薪(xin)資行(xing)情：

　　咨詢業主要靠(kao)人(ren)才取勝，人(ren)力成本(ben)非常(chang)高。一(yi)個合(he)格的(de)咨詢顧問在國內的(de)咨詢公司(si)年薪至少(shao)可以拿到(dao)10萬(wan)。 一(yi)般年薪范圍在15-50萬(wan)元左(zuo)右。

　　職業(ye)發展路(lu)徑：

　　管理(li)咨詢(xun)業(ye)聚集眾多的高(gao)學歷(li)人群，本科(ke)生(sheng)很少(shao)有發(fa)揮余地(di)，至(zhi)少(shao)為(wei)(wei)碩士，博士、海歸到(dao)處(chu)都是，因此拿(na)到(dao)名校的MBA學位(wei)至(zhi)關重要。管理(li)咨詢(xun)業(ye)往往被稱為(wei)(wei)MBA的后續教(jiao)育，參與(yu)對企業(ye)的咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的CASE，認識接(jie)觸行業(ye)圈(quan)子里(li)的朋友，對個(ge)人將來(lai)的發(fa)展十分有利。