企業策劃顧問

　　企業實(shi)力的(de)(de)(de)(de)強弱除(chu)了(le)與經(jing)濟實(shi)力相關(guan)外，還(huan)與企業的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略有關(guan)，企業戰(zhan)略咨詢顧問是(shi)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)出謀劃策(ce)者(zhe)，他對企業的(de)(de)(de)(de)優(you)勢和劣(lie)勢有深入的(de)(de)(de)(de)了(le)解，知(zhi)曉目前的(de)(de)(de)(de)市場現狀，從而確定(ding)出企業的(de)(de)(de)(de)核心競爭力，確定(ding)了(le)企業在(zai)市場中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，為企業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展指明了(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭分析(xi)模(mo)型對(dui)市場和(he)競爭狀況作全面客觀(guan)的量化(hua)分析(xi);

　　對競爭對手進行詳細調查，分析(xi)企業(ye)(ye)內部優勢與(yu)劣(lie)勢，確定企業(ye)(ye)核(he)心競爭能力(li);

　　對業(ye)內外優秀企業(ye)進(jin)行標桿(gan)分析(xi)和(he)成功要(yao)素分析(xi)，運(yun)用相(xiang)對成本(ben)地位分析(xi)法(fa)分析(xi)成本(ben)競爭優勢，運(yun)用客(ke)戶共享(xiang)(xiang)、成本(ben)共享(xiang)(xiang)法(fa)分析(xi)多元化(hua)的可行性方案;

　　根據(ju)新的(de)業務性質調整業務管理模式(如(ru)引入信息技術，運作流程再造)，制(zhi)定戰略實(shi)施計劃和監督(du)控(kong)制(zhi)措施;

　　設計(ji)相應的KPI(關(guan)鍵績(ji)效指標)確(que)保戰略(lve)方案有效執行。

　　職(zhi)業要求：

　　教育培訓： 企業(ye)管理專(zhuan)業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)驗： 3年以上企業(ye)中(zhong)高層管(guan)(guan)理或者商業(ye)分析師的工作經(jing)驗。熟悉(xi)企業(ye)流程(cheng)、戰略(lve)管(guan)(guan)理及人力資源管(guan)(guan)理;具備良(liang)好的戰略(lve)眼(yan)光(guang)和洞察力，并需要熟悉(xi)相關行業(ye)的市場和競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢(xun)業(ye)主要靠人(ren)才取勝，人(ren)力成本非常高。一個(ge)合格的咨詢(xun)顧問在國(guo)內(nei)的咨詢(xun)公司年(nian)薪至(zhi)少可以(yi)拿到10萬。 一般年(nian)薪范圍(wei)在15-50萬元左(zuo)右。

　　職業發(fa)展路徑：

　　管理(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)(ye)聚集眾多的(de)高學(xue)歷(li)人(ren)群，本(ben)科生很少有(you)發揮余地，至少為碩士(shi)(shi)，博士(shi)(shi)、海歸到處都是(shi)，因此拿到名(ming)校的(de)MBA學(xue)位至關重要。管理(li)咨(zi)(zi)詢業(ye)(ye)往往被稱為MBA的(de)后(hou)續(xu)教育，參與對企(qi)業(ye)(ye)的(de)咨(zi)(zi)詢過(guo)程(cheng)，接(jie)觸復(fu)雜的(de)CASE，認識接(jie)觸行業(ye)(ye)圈子里的(de)朋友，對個人(ren)將(jiang)來(lai)的(de)發展十分有(you)利。