企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力的(de)(de)強(qiang)弱(ruo)除了與經(jing)濟實力相關外，還與企(qi)業(ye)的(de)(de)戰略有(you)(you)關，企(qi)業(ye)戰略咨詢顧問是(shi)戰略的(de)(de)出謀劃策者(zhe)，他對企(qi)業(ye)的(de)(de)優勢和劣勢有(you)(you)深入(ru)的(de)(de)了解(jie)，知曉(xiao)目前(qian)的(de)(de)市(shi)場(chang)現狀，從而確定(ding)出企(qi)業(ye)的(de)(de)核心(xin)競爭力，確定(ding)了企(qi)業(ye)在(zai)市(shi)場(chang)中存在(zai)的(de)(de)位(wei)置(zhi)，為企(qi)業(ye)的(de)(de)發展指明了方向(xiang)。

　　工作內容：

　　利用競(jing)爭分析(xi)模型對市場和競(jing)爭狀況作全面(mian)客觀的量化分析(xi);

　　對競爭對手進行詳細(xi)調(diao)查，分(fen)析企業內部優勢(shi)與劣勢(shi)，確定企業核心競爭能力(li);

　　對業(ye)內外(wai)優秀企業(ye)進行(xing)標桿分析和成功要素(su)分析，運(yun)用(yong)相(xiang)對成本(ben)地(di)位分析法分析成本(ben)競(jing)爭優勢，運(yun)用(yong)客(ke)戶共享、成本(ben)共享法分析多元化的可行(xing)性方案(an);

　　根據新的業(ye)務(wu)性質調(diao)整業(ye)務(wu)管理模(mo)式(如引入(ru)信息技術(shu)，運作流程(cheng)再造)，制定戰略(lve)實(shi)施(shi)計劃(hua)和監督控制措施(shi);

　　設計相應的KPI(關鍵績效指標(biao))確保戰略方案有效執行。

　　職業(ye)要求：

　　教育培訓： 企(qi)業(ye)管理專業(ye)，碩士(shi)以上學歷。

　　工作(zuo)經驗(yan)： 3年以(yi)上企(qi)業(ye)中高層管(guan)(guan)理或者(zhe)商業(ye)分析師的工作(zuo)經驗(yan)。熟悉企(qi)業(ye)流程、戰(zhan)略管(guan)(guan)理及(ji)人力資源管(guan)(guan)理;具(ju)備良好的戰(zhan)略眼光和洞察力，并需要熟悉相(xiang)關行業(ye)的市(shi)場和競爭狀況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨(zi)(zi)詢(xun)業主要靠人才(cai)取勝(sheng)，人力成(cheng)本非(fei)常高。一個合格(ge)的咨(zi)(zi)詢(xun)顧問在(zai)國內的咨(zi)(zi)詢(xun)公司年(nian)薪至少可以拿到10萬(wan)。 一般(ban)年(nian)薪范圍在(zai)15-50萬(wan)元左(zuo)右。

　　職(zhi)業發展(zhan)路徑：

　　管理咨詢(xun)業聚(ju)集眾多的(de)高學(xue)歷人群，本科生很少(shao)(shao)有發(fa)揮(hui)余地，至(zhi)少(shao)(shao)為碩士，博士、海歸(gui)到(dao)處都是，因此(ci)拿到(dao)名校的(de)MBA學(xue)位至(zhi)關(guan)重要。管理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)后續教育，參與對企業的(de)咨詢(xun)過程，接觸(chu)復雜的(de)CASE，認識接觸(chu)行業圈子里的(de)朋友，對個人將(jiang)來(lai)的(de)發(fa)展十分有利。