企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)(ye)實力的(de)強(qiang)弱除了(le)(le)與經(jing)濟實力相(xiang)關(guan)外，還與企(qi)業(ye)(ye)的(de)戰略有關(guan)，企(qi)業(ye)(ye)戰略咨詢顧問是戰略的(de)出(chu)謀劃(hua)策者，他對企(qi)業(ye)(ye)的(de)優勢(shi)和劣(lie)勢(shi)有深入的(de)了(le)(le)解，知曉目(mu)前(qian)的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)現狀，從而確定出(chu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)核心(xin)競爭力，確定了(le)(le)企(qi)業(ye)(ye)在市(shi)(shi)場(chang)(chang)中存在的(de)位置，為企(qi)業(ye)(ye)的(de)發展指(zhi)明了(le)(le)方向。

　　工作內容：

　　利用競爭分(fen)(fen)析模型對市場和(he)競爭狀況作全面客觀的量(liang)化分(fen)(fen)析;

　　對競爭(zheng)對手進行(xing)詳細調(diao)查，分析(xi)企業內(nei)部優勢與劣勢，確定(ding)企業核心競爭(zheng)能力;

　　對(dui)(dui)業內外優秀企(qi)業進(jin)行標桿分析(xi)和成(cheng)功要素分析(xi)，運(yun)用相對(dui)(dui)成(cheng)本(ben)(ben)地位分析(xi)法分析(xi)成(cheng)本(ben)(ben)競爭優勢(shi)，運(yun)用客戶共享(xiang)、成(cheng)本(ben)(ben)共享(xiang)法分析(xi)多元化(hua)的可行性方案;

　　根據新的業務性質調整(zheng)業務管(guan)理(li)模(mo)式(如引入信息技術，運(yun)作流程(cheng)再造)，制定(ding)戰略(lve)實施(shi)計劃和監督控制措(cuo)施(shi);

　　設(she)計相(xiang)應(ying)的KPI(關鍵績效(xiao)指標)確保戰略(lve)方案有(you)效(xiao)執行。

　　職業(ye)要求(qiu)：

　　教育培訓： 企業管(guan)理專業，碩(shuo)士以上學歷。

　　工作經驗： 3年以上企業(ye)中(zhong)高(gao)層管(guan)理或者商業(ye)分析(xi)師的工作經驗。熟悉企業(ye)流程、戰略管(guan)理及人力(li)資源管(guan)理;具備(bei)良好的戰略眼光(guang)和(he)洞(dong)察力(li)，并需要熟悉相(xiang)關行業(ye)的市(shi)場和(he)競爭狀況。

　　薪資行情：

　　咨詢業主要靠人才取勝(sheng)，人力成(cheng)本非(fei)常(chang)高。一個合(he)格的咨詢顧問在(zai)國(guo)內(nei)的咨詢公(gong)司年薪(xin)至少可(ke)以拿到10萬。 一般年薪(xin)范(fan)圍在(zai)15-50萬元左右(you)。

　　職業發展路(lu)徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾多的高學(xue)歷人群，本科生很少有(you)發(fa)揮余地，至少為碩士，博士、海歸到處(chu)都是，因此拿(na)到名校的MBA學(xue)位至關重要(yao)。管理咨詢(xun)業往往被稱為MBA的后(hou)續教育，參與對企業的咨詢(xun)過程，接(jie)觸復雜的CASE，認識接(jie)觸行業圈子里的朋友(you)，對個人將來的發(fa)展十分有(you)利。