企(qi)業策(ce)劃顧問(wen)

　　企(qi)業(ye)實力(li)(li)的(de)強弱(ruo)除了與經濟實力(li)(li)相關外，還與企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略有關，企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略咨詢(xun)顧(gu)問是(shi)戰(zhan)(zhan)略的(de)出謀劃策者(zhe)，他對企(qi)業(ye)的(de)優勢和(he)劣勢有深入的(de)了解，知曉目前的(de)市場現(xian)狀(zhuang)，從而確定(ding)出企(qi)業(ye)的(de)核心競爭力(li)(li)，確定(ding)了企(qi)業(ye)在(zai)市場中存在(zai)的(de)位置(zhi)，為企(qi)業(ye)的(de)發展指(zhi)明了方向。

　　工作內(nei)容：

　　利(li)用競爭(zheng)分析模型對市場和競爭(zheng)狀(zhuang)況作全面客觀(guan)的量(liang)化分析;

　　對(dui)競(jing)爭對(dui)手(shou)進行詳細(xi)調查，分析企(qi)業內部(bu)優勢與劣勢，確定企(qi)業核心(xin)競(jing)爭能力(li);

　　對(dui)業內外優秀企(qi)業進行(xing)(xing)標桿分(fen)(fen)析(xi)(xi)和成(cheng)(cheng)(cheng)功要素(su)分(fen)(fen)析(xi)(xi)，運(yun)用(yong)相對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)地位分(fen)(fen)析(xi)(xi)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)競爭優勢，運(yun)用(yong)客戶(hu)共享(xiang)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)共享(xiang)法分(fen)(fen)析(xi)(xi)多元化(hua)的(de)可(ke)行(xing)(xing)性(xing)方案;

　　根據新的(de)業務(wu)性(xing)質調整業務(wu)管理模式(如引(yin)入信息技術，運作流程再造(zao))，制定戰略實(shi)施(shi)計劃和監督(du)控制措施(shi);

　　設計相(xiang)應的KPI(關鍵(jian)績效指標)確保戰略方(fang)案有效執行。

　　職業要求：

　　教育培訓(xun)： 企業(ye)管理專業(ye)，碩士以上學歷。

　　工作經(jing)(jing)驗： 3年(nian)以(yi)上企業中高層管理或者商(shang)業分析(xi)師(shi)的工作經(jing)(jing)驗。熟悉企業流程、戰略管理及(ji)人力資(zi)源管理;具備良好(hao)的戰略眼光和洞察力，并需(xu)要熟悉相關行業的市場和競爭狀況(kuang)。

　　薪資(zi)行情：

　　咨(zi)詢(xun)(xun)業主要靠人(ren)才(cai)取勝(sheng)，人(ren)力成(cheng)本非常(chang)高。一(yi)個合格的咨(zi)詢(xun)(xun)顧問在國內(nei)的咨(zi)詢(xun)(xun)公司年薪(xin)(xin)至(zhi)少可以拿到10萬。 一(yi)般年薪(xin)(xin)范圍在15-50萬元左(zuo)右。

　　職(zhi)業發展路(lu)徑：

　　管(guan)(guan)理咨詢業聚集眾多的(de)(de)高學歷人(ren)群，本科生很少(shao)有發揮余地，至少(shao)為(wei)碩(shuo)士，博士、海歸到(dao)處都是，因此(ci)拿(na)到(dao)名校的(de)(de)MBA學位(wei)至關重(zhong)要。管(guan)(guan)理咨詢業往(wang)往(wang)被(bei)稱為(wei)MBA的(de)(de)后續教(jiao)育，參與對企業的(de)(de)咨詢過程，接(jie)觸復雜的(de)(de)CASE，認識接(jie)觸行業圈子里的(de)(de)朋友，對個人(ren)將(jiang)來(lai)的(de)(de)發展十分有利(li)。