企業(ye)策劃顧問

　　企(qi)(qi)業(ye)(ye)實力(li)的(de)(de)(de)(de)強弱(ruo)除了與經(jing)濟實力(li)相(xiang)關外，還與企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)戰略有關，企(qi)(qi)業(ye)(ye)戰略咨(zi)詢顧問是戰略的(de)(de)(de)(de)出謀劃策者，他(ta)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)優勢和劣(lie)勢有深入的(de)(de)(de)(de)了解，知曉目前的(de)(de)(de)(de)市場(chang)現(xian)狀(zhuang)，從(cong)而確(que)(que)定出企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力(li)，確(que)(que)定了企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)市場(chang)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)位置，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發展指明了方(fang)向。

　　工作內容：

　　利用(yong)競爭分(fen)析(xi)(xi)模型對市場和競爭狀況作(zuo)全(quan)面(mian)客觀的量化分(fen)析(xi)(xi);

　　對競(jing)爭對手進(jin)行詳細調查，分析企業內部優勢與劣勢，確定企業核心競(jing)爭能力;

　　對(dui)業(ye)內外優秀(xiu)企(qi)業(ye)進行標桿分(fen)析(xi)和成功要素(su)分(fen)析(xi)，運用相對(dui)成本(ben)地(di)位分(fen)析(xi)法(fa)分(fen)析(xi)成本(ben)競(jing)爭(zheng)優勢，運用客(ke)戶共享、成本(ben)共享法(fa)分(fen)析(xi)多元(yuan)化的可(ke)行性方案;

　　根據(ju)新的業(ye)務(wu)性質(zhi)調整業(ye)務(wu)管理模式(如引入(ru)信(xin)息技術(shu)，運作流程(cheng)再造(zao))，制(zhi)定戰略實施(shi)(shi)計(ji)劃(hua)和監督(du)控(kong)制(zhi)措施(shi)(shi);

　　設計(ji)相應(ying)的KPI(關鍵(jian)績效指標(biao))確保(bao)戰略方案(an)有效執行。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培訓： 企業(ye)管理(li)專業(ye)，碩士以上學歷(li)。

　　工作(zuo)經(jing)驗： 3年以(yi)上企(qi)業(ye)中高層管(guan)理(li)(li)或者商業(ye)分(fen)析師(shi)的(de)工作(zuo)經(jing)驗。熟悉企(qi)業(ye)流(liu)程、戰略(lve)管(guan)理(li)(li)及人力資源管(guan)理(li)(li);具備(bei)良好的(de)戰略(lve)眼光和(he)洞(dong)察力，并需(xu)要熟悉相關(guan)行(xing)業(ye)的(de)市場和(he)競爭狀況。

　　薪(xin)資行情：

　　咨詢業主要靠人才取勝，人力成本(ben)非常高。一個合格的(de)咨詢顧問在(zai)國(guo)內的(de)咨詢公司年薪至少(shao)可(ke)以拿到10萬。 一般年薪范圍在(zai)15-50萬元左右。

　　職業發展(zhan)路徑：

　　管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)業聚集眾多的(de)高學(xue)歷人群，本科生很(hen)少有發揮余(yu)地，至少為碩士，博士、海歸到處都是，因此拿(na)到名校的(de)MBA學(xue)位至關重要(yao)。管(guan)(guan)理(li)咨(zi)詢(xun)業往往被稱為MBA的(de)后(hou)續教育(yu)，參與對企(qi)業的(de)咨(zi)詢(xun)過(guo)程(cheng)，接觸復雜的(de)CASE，認識(shi)接觸行業圈子(zi)里的(de)朋友，對個(ge)人將來的(de)發展十分(fen)有利。