重慶(qing)金商(shang)峰商(shang)業(ye)管理有限(xian)公司
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投資(zi),指(zhi)國家或企業以及個人,為(wei)(wei)了(le)特定(ding)目(mu)的(de)(de)(de)(de),與(yu)(yu)對(dui)方簽訂協(xie)議,促進社(she)會發展,實(shi)現互惠(hui)互利,輸送資(zi)金的(de)(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)。又(you)是(shi)特定(ding)經(jing)濟(ji)主(zhu)體為(wei)(wei)了(le)在未來可預見的(de)(de)(de)(de)時(shi)期(qi)內獲得收(shou)益或是(shi)資(zi)金增值(zhi),在一(yi)(yi)定(ding)時(shi)期(qi)內向一(yi)(yi)定(ding)領域投放足夠數額(e)的(de)(de)(de)(de)資(zi)金或實(shi)物(wu)的(de)(de)(de)(de)貨(huo)(huo)幣等價物(wu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)行(xing)為(wei)(wei)。可分為(wei)(wei)實(shi)物(wu)投資(zi)、資(zi)本投資(zi)和證券投資(zi)等。前(qian)者(zhe)是(shi)以貨(huo)(huo)幣投入企業,通過(guo)(guo)生(sheng)產經(jing)營活(huo)動取得一(yi)(yi)定(ding)利潤,后者(zhe)是(shi)以貨(huo)(huo)幣購買企業發行(xing)的(de)(de)(de)(de)股(gu)票和公司(si)債券,間接參與(yu)(yu)企業的(de)(de)(de)(de)利潤分配。
投(tou)資是創新創業(ye)項(xiang)目孵(fu)化(hua)的一種形式,是對項(xiang)目產(chan)業(ye)化(hua)綜合體進行資本助推(tui)發展的經(jing)濟活動。
意義
投(tou)資(zi)這(zhe)(zhe)個名詞在(zai)金融和經濟方面有數個相關(guan)的(de)意義。它涉及(ji)財產(chan)的(de)累積(ji)以求在(zai)未來(lai)(lai)得到收(shou)益。技術(shu)上來(lai)(lai)說,這(zhe)(zhe)個詞意味著(zhu)“將某物品放入(ru)其他地方的(de)行動”(或許最初是(shi)與人的(de)服(fu)裝或“禮服(fu)”相關(guan))。從金融學角度(du)來(lai)(lai)講,相較于投(tou)機而言,投(tou)資(zi)的(de)時(shi)間段更長一些,更趨向是(shi)為(wei)了在(zai)未來(lai)(lai)一定時(shi)間段內獲得某種比較持續穩定的(de)現金流收(shou)益,是(shi)未來(lai)(lai)收(shou)益的(de)累積(ji).
種(zhong)類
投(tou)資(zi)(investment)指投(tou)資(zi)者當(dang)期投(tou)入一定數額的資(zi)金而期望在未(wei)來獲(huo)得(de)回(hui)報,所得(de)回(hui)報應該能(neng)補償:
(1)投(tou)資資金被占用的時間;
(2)預期的通貨膨脹率;
(3)未(wei)來收(shou)益(yi)的(de)不(bu)確定性。(CFA定義)
企(qi)業(ye)的投資活(huo)動明顯地(di)分為(wei)兩類:
(1)為對內擴(kuo)大再生產奠定基(ji)礎,即購建固定資(zi)產、無形(xing)資(zi)產和其他長(chang)期(qi)資(zi)產支付的現金;
(2)對外擴張,即對外股權(quan)、債權(quan)支付的現金。
并購(gou)指的是兩家或(huo)(huo)者(zhe)更多的獨立企(qi)業,公司合(he)并組成一家企(qi)業,通常(chang)由一家占優勢的公司吸收一家或(huo)(huo)者(zhe)多家公司。
并(bing)購的內涵非常廣泛,一般是(shi)指(zhi)兼(jian)并(bing)(Merger)和收(shou)購(Acquisition)。
兼并(bing) —又稱吸收(shou)合并(bing),即兩種(zhong)不(bu)同(tong)事物,因故合并(bing)成一體。
收購(gou) — 指(zhi)一(yi)(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)用現金或(huo)者(zhe)有價證(zheng)券購(gou)買另一(yi)(yi)(yi)家企(qi)(qi)業(ye)的股票(piao)或(huo)者(zhe)資產,以(yi)獲得(de)對(dui)該企(qi)(qi)業(ye)的全(quan)部資產或(huo)者(zhe)某項資產的所有權(quan)(quan),或(huo)對(dui)該企(qi)(qi)業(ye)的控制權(quan)(quan)。與并(bing)(bing)購(gou)意(yi)義相關(guan)的另一(yi)(yi)(yi)個概念是(shi)合(he)并(bing)(bing)(Consolidation)——是(shi)指(zhi)兩(liang)個或(huo)兩(liang)個以(yi)上的企(qi)(qi)業(ye)合(he)并(bing)(bing)成為一(yi)(yi)(yi)個新(xin)的企(qi)(qi)業(ye),合(he)并(bing)(bing)完成后,多個法人(ren)變成一(yi)(yi)(yi)個法人(ren)。
關鍵要素
首先要考慮(lv)我為什么要做(zuo)這個(ge)并購(gou)?
第二(er)個重要因素,就(jiu)是要看管理(li)團(tuan)隊能不能很好地配合(he)?
第三,就(jiu)是在并購過程當中(zhong)要關注(zhu)文化差異。
中國(guo)企業進行海(hai)外并購也應該學習跨國(guo)公司循序漸(jian)進的方(fang)式:
不控制、主(zhu)導這個(ge)(ge)企業,而是先做一個(ge)(ge)“內部觀察者”。
并購類(lei)型
根(gen)據并購(gou)的不同功能(neng)或根(gen)據并購(gou)涉(she)及的產業(ye)組(zu)織(zhi)特征,可以(yi)將并購(gou)分為三種基(ji)本(ben)類型
1.橫向(xiang)并購
橫(heng)向(xiang)(xiang)并購(gou)的基本特征(zheng)就是企業在(zai)國際范圍內的橫(heng)向(xiang)(xiang)一(yi)體化。近年來(lai),由(you)于(yu)全球性的行業重組浪潮,結(jie)合我(wo)國各行業實際發(fa)展(zhan)需要(yao),加(jia)上我(wo)國國家政策(ce)及(ji)法律對(dui)橫(heng)向(xiang)(xiang)重組的一(yi)定支(zhi)持,行業橫(heng)向(xiang)(xiang)并購(gou)的發(fa)展(zhan)十(shi)分迅速。
2.縱向并購
縱向(xiang)并購是(shi)發生在同一(yi)產業的(de)上下游(you)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)并購。縱向(xiang)并購的(de)企(qi)業之(zhi)間(jian)(jian)(jian)不是(shi)直(zhi)接的(de)競(jing)爭關(guan)系(xi),而是(shi)供(gong)應商和需求(qiu)商之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)關(guan)系(xi)。因此,縱向(xiang)并購的(de)基本特征(zheng)是(shi)企(qi)業在市場整體范圍內的(de)縱向(xiang)一(yi)體化。
3.混合并(bing)購
混合并購是(shi)發(fa)生在(zai)(zai)不同行業(ye)企業(ye)之(zhi)間的并購。從理論上看,混合并購的基本目的在(zai)(zai)于分散風(feng)險(xian),尋求范圍(wei)經濟。在(zai)(zai)面(mian)臨(lin)激烈競爭(zheng)的情況下(xia),我(wo)國各行各業(ye)的企業(ye)都不同程(cheng)度(du)地想到多(duo)元化,混合并購就(jiu)是(shi)多(duo)元化的一(yi)個重要方法,為企業(ye)進入(ru)其(qi)他行業(ye)提供了有力,便(bian)捷,低風(feng)險(xian)的途徑。
上(shang)面的(de)(de)三種并(bing)購(gou)(gou)活動(dong)在(zai)(zai)我(wo)國(guo)的(de)(de)發展(zhan)情況各不相同。目前(qian),我(wo)國(guo)企業基(ji)本(ben)擺脫(tuo)了盲目多(duo)元(yuan)化的(de)(de)思想,更多(duo)的(de)(de)橫向并(bing)購(gou)(gou)發生(sheng)了,數據顯示,橫向并(bing)購(gou)(gou)在(zai)(zai)我(wo)國(guo)并(bing)購(gou)(gou)活動(dong)中(zhong)的(de)(de)比重始終在(zai)(zai)50%左(zuo)右。
橫向(xiang)(xiang)并購(gou)毫無疑問是(shi)對行(xing)業發展(zhan)影響最直接的(de)。混(hun)(hun)合并購(gou)在(zai)一(yi)定程度上也有所發展(zhan),主要發生在(zai)實力較強的(de)企業中,相當一(yi)部分混(hun)(hun)合并購(gou)情況較多的(de)行(xing)業都(dou)有著比(bi)較好的(de)效益,但發展(zhan)前景不明(ming)朗(lang)。縱向(xiang)(xiang)并購(gou)在(zai)我國比(bi)較不成(cheng)熟,基本都(dou)在(zai)鋼(gang)鐵,石油(you)等能源與基礎工業行(xing)業。這些行(xing)業的(de)原料成(cheng)本對行(xing)業效益有很大影響,因此,縱向(xiang)(xiang)并購(gou)成(cheng)為企業強化業務(wu)的(de)有效途(tu)徑。