企業策劃顧問

　　企(qi)業(ye)實力(li)的(de)強弱除了與經(jing)濟實力(li)相(xiang)關外，還與企(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)有(you)關，企(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)咨詢顧問是戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)出(chu)(chu)謀劃(hua)策者(zhe)，他對企(qi)業(ye)的(de)優勢和劣勢有(you)深入的(de)了解，知曉(xiao)目前(qian)的(de)市場(chang)現狀，從而確定(ding)出(chu)(chu)企(qi)業(ye)的(de)核心(xin)競爭力(li)，確定(ding)了企(qi)業(ye)在市場(chang)中(zhong)存(cun)在的(de)位置(zhi)，為企(qi)業(ye)的(de)發展指明了方向。

　　工作(zuo)內容：

　　利用競爭(zheng)分析模型對市場和競爭(zheng)狀況作全面(mian)客觀的量(liang)化(hua)分析;

　　對競(jing)爭對手(shou)進行(xing)詳細調(diao)查，分析企業(ye)內部優勢與(yu)劣勢，確定企業(ye)核心競(jing)爭能力;

　　對(dui)業內(nei)外優秀企業進行標桿分(fen)(fen)析(xi)和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)功要素(su)分(fen)(fen)析(xi)，運用相(xiang)對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)地位分(fen)(fen)析(xi)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)競(jing)爭優勢，運用客戶共享(xiang)(xiang)、成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)共享(xiang)(xiang)法(fa)分(fen)(fen)析(xi)多(duo)元化的(de)可行性(xing)方案;

　　根據新的業(ye)(ye)務(wu)性質調(diao)整業(ye)(ye)務(wu)管理模式(如引入信息技(ji)術(shu)，運作(zuo)流程再造)，制定戰略實(shi)施(shi)計劃和(he)監(jian)督(du)控制措施(shi);

　　設計(ji)相應的(de)KPI(關(guan)鍵績效(xiao)指標)確(que)保戰略(lve)方(fang)案(an)有效(xiao)執行(xing)。

　　職業要求：

　　教(jiao)育培(pei)訓： 企(qi)業(ye)管理專(zhuan)業(ye)，碩士以上(shang)學(xue)歷(li)。

　　工(gong)作經(jing)驗(yan)： 3年以上企業(ye)(ye)中(zhong)高層管理或者商業(ye)(ye)分析(xi)師的工(gong)作經(jing)驗(yan)。熟悉(xi)企業(ye)(ye)流程(cheng)、戰略(lve)管理及人力(li)資源管理;具備良(liang)好的戰略(lve)眼光和洞察力(li)，并(bing)需(xu)要熟悉(xi)相關行業(ye)(ye)的市場(chang)和競爭狀(zhuang)況。

　　薪資行(xing)情：

　　咨(zi)詢(xun)業主(zhu)要靠人才取勝(sheng)，人力成本非常高。一(yi)個合格(ge)的咨(zi)詢(xun)顧(gu)問在國內(nei)的咨(zi)詢(xun)公司年薪(xin)至(zhi)少可以拿(na)到(dao)10萬。 一(yi)般年薪(xin)范圍在15-50萬元左右。

　　職業發(fa)展(zhan)路徑：

　　管理咨詢(xun)業聚集眾(zhong)多(duo)的(de)(de)高學歷人(ren)群(qun)，本(ben)科生很少(shao)有發(fa)揮余地，至少(shao)為(wei)碩(shuo)士，博士、海(hai)歸(gui)到處都是，因此拿到名校的(de)(de)MBA學位至關重要。管理咨詢(xun)業往往被稱為(wei)MBA的(de)(de)后續(xu)教育，參(can)與對企業的(de)(de)咨詢(xun)過程，接觸復雜的(de)(de)CASE，認識接觸行業圈子里(li)的(de)(de)朋友，對個人(ren)將來的(de)(de)發(fa)展十分有利。